生产管理--生产运作管理.pdf

生产管理--生产运作管理

Production & Operation Management
第一章 导论 .............................................. 2
生产运作管理 .................................... 5
生产类型 ........................................ 8
生产过程组织的基本要求 ......................... 10
生产/运作管理的历史发展 ........................ 12
第 2 章 企业战略和运作策略 .............................. 14
现代企业所处的环境 ............................. 14
企业战略和战略管理 ............................. 17
生产运作策略 ................................... 21
第三章 产品/服务设计和技术选择 ......................... 25
引言 ........................................... 25
产品设计与开发过程 ............................. 26
产品设计与开发的组织方法 ....................... 28
第四章 生产/服务设施选址与布置优化 ..................... 31
选址决策 ....................................... 31
设备/设施布置决策 .............................. 32
库房布置 ....................................... 34
装配线平衡 ..................................... 38
办公室的设施布置 ............................... 42
第 5 章 工作设计与作业组织 .............................. 44
引言 ........................................... 44
工作设计 ....................................... 45
工作测量 ....................................... 49
人机工程 ....................................... 53
第六章 库存管理 ........................................ 57
库存问题的分类 ................................. 58
单周期库存问题的基本模型 ....................... 62
确定型非均匀需求的 ............................. 66
不确定型库存问题基本模型 ....................... 68
第七章 最优生产技术 .................................... 70
最优生产技术的产生 ............................. 70
OPT 的九条原则 .................................. 71
DBR 系统 ....................................... 71
OPT 的应用步骤 .................................. 73
第八章 设备维修管理 .....