下载此文档

加快投递平台建设 提高投递员待遇-课件【PPT讲稿】.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约14页 举报非法文档有奖
1/14
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/14 下载此文档
文档列表 文档介绍
加快投递平台建设提高投递员待遇一、省局、市局下发一系列政策加强投递平台的建设为进一步加快投递经营服务平台建设工作,充分调动投递员向综合型客户经理转变的积极性,今年,省公司、市局陆续下发了一系列文件通过激励机制提高投递员岗位津贴标准,如:豫邮 133 号、豫邮 196 号、市场涵 18号文等,近期又出台了关于提高投递平台客户经理岗位津贴标准的文件。二、加快投递经营服务平台建设工作(豫邮 133 号文) 为加快推进投递经营服务平台客户经理队伍建设,进一步激励投递员向客户经理转变,市局出台了豫邮( 133 号)文, 按投递员月物流商品有效访销订单额或个人营销积分,全省统一设定 5个投递经营服务平台客户经理级别。现又出台了《关于提高投递平台客户经理岗位津贴标准的通知》,在原基础上对投递平台客户经理岗位津贴标准做了提高,具体标准如下: 二、加快投递经营服务平台建设工作(豫邮 133 号文) 具体岗位标准调整前后对比如下: 二、加快投递经营服务平台建设工作(豫邮 133 号文) 客户经理级别每年评定一次,实行动态管理。凡评定为客户经理的投递员,享受对应级别的岗位津贴。 2012 年 4-12 月份或者 7-12 月份,月平均营销积分或者访销额达到投递平台客户经理级别的,即可享受相对应客户经理级别的月岗位津贴。对达到资深客户经理及以上级别的投递员,属劳务工的在“三工转换”时可择优招用为合同用工 B。三、投递员访销管理考核办法(市场函 18 号文) 为打造邮政综合服务平台,不断拓展商品流通市场,充分发挥加盟店作用,稳步提升加盟店配送额,从而加快投递平台建设,提高投递员收入,充分调动投递员对加盟店访销及维护工作积极性,市局出台了市场函( 18 号)文, 根据投递员段道内访销加盟店形成有效订单金额,进行考核奖励。具体标准如下: 三、投递员访销管理考核办法(市场函 18 号文) 根据投递员段道内访销加盟店形成有效订单额,进行考核奖励。具体标准如下: 根据市局政策,我们来算笔账,投递员一个月能拿多少钱? 投递班李霞向段道客户大力推荐 C包业务,不仅针对直接客户,而且对客户亲朋好友有加办需要的大力推荐, 5 、6月份个人完成 C包 60 个,占投递班完成总量的 50% , 市局积分奖励 540 元,根据区局政策,奖励个人营销能手奖 600 元,为个人收入提高 1140 元。截止到目前三季度已完成 32 个C包,已可获得积分奖励 282 元。假如某投递员月工资为 2150 元,由于其积极营销,现已达到初级客户经理级别,每个月个人营销积分将达到 300 元,岗位津贴提高 300 元,那么该职工每个月工资为 2750 元,相当于每个月将多得 600 元。若其已达到中级客户经理级别,每个月个人营销积分将达到 600 元,岗位津贴提高 500 元,那么该职工每个月工资为 3250 元,相当于每个月将多得 1100 元。

加快投递平台建设 提高投递员待遇-课件【PPT讲稿】 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数14
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人huiwei2002
  • 文件大小0 KB
  • 时间2016-06-11