浅谈如何加强矿区铁路运输组织管理.doc

浅谈如何加强矿区铁路运输组织管理.doc浅谈如何加强矿区铁路运输组织管理
浅谈如何加强矿区铁路运输组织管理
【摘要】矿区铁路与国铁存在很多不同，其运输组织管理模 式有其特殊性，本文主要分析了矿区铁路运输组织管理中出现的问题 和不足，并针对这些问题提出改进措施，以提高矿区铁路的运输生产 能力，安全高效地完成运输任务。
【关键词】矿区铁路；运输组织；管理
矿区铁路是企业自主修建，主要为本企业内部提供运输服务，一 般都自备动力，自备车辆，自备人员，在矿区铁路内部形成一套系统 的运输组织管理模式，对运输生产发挥着重要的作用，但由于企业方 针政策、生产经营策略等因素的影响，导致矿区铁路运输组织管理过 程存在很多问题。本文主要对如何提高矿区铁路运输组织管理水平进 行剖析和探讨。
1矿区铁路运输组织管理中存在的问题和不足
矿区铁路是矿产的生产与销售之间的桥梁，其运输组织原则是保 障矿产资源能够快速安全的运输，运输组织方式与国铁相比较为单一, 但由于人员、管理、设备、环境等因素的制约，使得矿区铁路运输组 织管理存在很多不足和问题。
，基础设施不良
大多数矿区铁路运输企业存在运输设备老化，且相当一部分设备 年久失修，或多或少存在质量问题，同时由于站线长、站点多、分布 广，其铁路线路多数会贯穿许多村庄和公路，道口较多，加之资金投 入有限，造成站场、线路状况不良，给矿区铁路运输带来了诸多不利 因素。
2员工综合素质不高
矿区铁路运输企业的员工很多是从矿区其他单位转入，文化水平 较低，缺乏系统的铁路运输相关知识的学****且存在人员老化的问题，
国铁各个工种都有年龄限制，但矿区铁路运输部门没有这方面的规定, 造成诸如机车司机、调车员等主要技术工种存在很多老职工。同时, 随着企业的发展，很多矿区运输部门招收铁路院校毕业生，虽然年龄 结构和文化程度有所提高，但缺乏对矿区铁路运输的认识和实践操作 能力，主要技术工种培养周期较长，严重阻碍了矿区铁路运输的发展。
3运输组织不正规
矿区铁路服务于厂矿同时也受制于厂矿，车辆取送不及时、重车 积压、路车延时等问题时有发生，这就造成其运输组织不正规，随机 性很大。同时运输组织管理缺乏合理有效的机制，现场作业的组织控 制不力，出现作业人员出务不及时、不能按规定时间完成相应的技术 作业，不按规定速度行车、机车车辆运用调配不合理等情况，加之监 督考核机制不健全，大大制约了运输组织能力的提高。

矿区铁路运输企业仍然存在“粗放型”管理，缺乏科学的管理机 制，具体表现在：一是运输组织管理相关的制度缺失或执行不到位, 形同虚设；二是个别管理人员认识不到位；三是在管理中存在“松、 软、散”现象；四是管理创新能力不足。
2提高矿区铁路运输组织管理的策略
1加大改善基础设施的投入
矿区铁路运输企业应当致力于改进自身落后的生产设备和作业 方式，不断加大投入资金：一是加大对现有站场的改造，在原有基础 上根据运输形势的发展进行改、扩建工程，从而满足提高装卸能力和 改编能力的需要；二是加大对机车车辆的投入，配备足够的动力和车 辆，做好机车车辆的维修和保养，从而满足运输能力提高的需要；三 是加大对行车设备升级换代的投入，积极引进先进的技术设备和先进 的作业方式，充分发挥技术进步和新设备的优势，从而满足运输效率 提iWj的需要。
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