高效率早会培训.ppt

高效率早会
2012年2月
·天坤
培训要求：
积极参与培训全过程
请将手机提示改为振动
不随便离开座位
不从事与培训无关的活动
禁止吸烟
前 言
大家应该有一种感觉，就是人都有一个特性，只有自己认可、赞同的事情，才会积极地去做，才会去发挥自己的聪明才智想办法去做好，只有这样，才能事半功倍。
前 言
具体到早会这项工作，只有大家都理解到了为什么要开早会，早会的目的和意义是什么，才能去有效的执行，才能坚持下去，才能把早会开得有声有色，发挥早会的最大积极意义。
早会如此，生活、工作也都是如此
一、早会的目的和意义
二、早会的形式
三、早会的内容
四、早会的组织
五、早会的有效利用
通过本次培训，你可以了解到：
一、早会的目的和意义
1、企业会议规划
决策
会议
经营管理会议
日常工作会议
投资方
经营层
中/高层
中/基层
投资 · 经营决策
经营决策
　目标管理
改善推进
工作落实 · 全员学****183; 全员经营
董事会
经营会议
生产会议
奖惩会议
收支会议
改善会议
其它会议
早／晚会
座谈会
学****会
分析会
周会
碰头会
品质会议
安全会议
销售会议
2、早会的目的
信息传递
工作安排
员工指导、教育
工作气氛营造
2、早会的目的
企业的各项决策、决定、工作，都是要落实到最基层的员工来完成的。对于各项决策、决定、工作内容，员工是怎么知道的呢？一个是通过通知、看板。但并不是每一个员工都会去看通知，去正确理解通知的，所以第二个非常有效的方法就是——早会！
早会是传播企业文化的媒介,可以培养好的****惯及行为观念,通过早会可以对工作教养,工作伦理及工作****惯加以宣传,不断的促进,不断的改进，通过早会，把与员工密切相关的各种信息，传递给每一个员工，增加员工的知情权。这样员工才能遵照我们的既定方向。
基层管理是最基础、最重要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，这是一个企业快速发展的必要条件。
信息传递、
工作气氛营造、
工作安排、
员工指导、教育
2、早会的目的
喝酒在乎心情。工作也是一样，员工每天的工作状态不好，无精打采、漫无目的、没有目标，必须会死气沉沉的，效率低下。
好的心情必然会有一个好的结果。所以我们要通过早会的问候、鼓励，创造一个和谐、积极向上的工作气氛，感染、影响员工的心情；通过早会的列队、批评，在约束中逐步养成员工紧张、团结、规矩的良好****惯；通过班组长的主持，可以向员工灌输班组长的理念，树立班组长的权威，紧紧围绕班组长的意思开展工作。
信息传递、
工作气氛营造、
工作安排、
员工指导、教育