将帅
天成100自转系统之——
教练训练体系
理论训练
引导
授权
指示
教练
高意愿
低意愿
低技能
高技能
人
优秀人才
授权
引导
指示
激励
技巧
心态
管理模式
负责策划性工作
具监管能力
参与统筹事务
以指导为主
重视对方的强项并支持他做得更好
令对方达到卓越的水平
注重未来的成就
帮助解决问题
根据有关资料和数据作出分析
提供专业的建议及意见
给予指引及方向
舒缓对方的情绪
着重已发生的事情
给予心理上帮助
协助对方纠正行为
丙
丁
甲
乙
自我评估:
管理模式
辅导
顾问
教练
监控
管理模式
辅导
教练
监控
监控
执行公司规章制度
实施行政指令
制定公司的长远目标和策略
教练
发挥员工的创意及潜能
提升员工的自信心
凝聚团队的动力
顾问
协助新同事了解公司运作
传授经验
给予解决方法
辅导
支持被情绪影响工作的员工
处理冲突的情况
管理模式
教练
监控
取得平衡
事
人
顾问
辅导
有效发挥管理能力
什么是管理顾问?
将帅之教练式领导(PPT138页) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.