风险管理与内部控制的关系(ppt 77页).ppt

风险管理与内部控制的关系(ppt 77页)
企业目标, 风险与内部(通过风险管理实现企业目标)
提纲:
什么是风险管理
投资者的要求
企业目标, 风险与内部控制的关系
控制结构框架
风险管理实施 (案例分析)
什么是风险管理?
“风险管理是:
发现和了解组织中风险的各个方面,
并且付诸明智的行动帮助组织实现战略目标, 减少失败的可能并降低不确定的经营结果
的整个过程”
管理层对风险的看法的转变
低层次/经营层次。风险监控是内部审计人员的职能。
风险是一个需要控制的负面因素。
风险管理在企业各部分个别展开
风险管理的责任被委派到低层次的人员
风险的衡量是主观的
无组织以及杂乱的风险管理职能
从过往操作角度
过渡到董事会关注
是CEO的工作 (也是董事会的监管)
风险其实是一个机会
在整个企业范围内进行一体化的风险管理
风险管理的责任由高级和部门管理人员承担
风险的数化
风险管理被纳入所有企业管理系统
投资者的要求
PwC
投资者关注: 一系列大公司倒闭事件, 如: 1991年: Bank of Credit & Commerce (BCCI), Maxwell 1995年: 巴林银行, Daiwa银行
投资者及有关各方对公司报告和道德行为标准的要求不断提高
投资者的要求
随着国际上市融资的增多, 机构与个人投资者对全球股市重视程度的加强, 投资者正在寻找拥有成熟监管体系的公司进行投资
为了应付国际压力, 各大公司都要对其公司监管的主要领域进行披露
中国是幸运的. 她可以关注着各主要金融中心关于公司监管的探讨的发展进程.

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投资者的要求
投资者要什么?
一个建立在EVA或MVA基础上长期, 稳定而能接受的回报
投资者的要求
公司目标又是什么?
最大股东财富
投资者的要求