增员意愿与模式.pptx

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历史告诉了我们以前的中国社会发展的过程
历史同样告诉了我们历代帝王是如何诞生的
现实告诉我们了我们不发展会受穷受苦受罪
所在行业告诉了我们不发展人力团队会枯竭
现在的你也在演绎一部属于自己的历史，成就感，荣誉感，幸福感•••••！
如何实现自己的辉煌的历史？让众人所学****和崇拜呢？只有做大、做强团队，
建立行之有效的制度及目标，方可达成！！！
思考
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增员靠吸引而非说服，那凭什么吸引？
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刘邦（汉朝开国皇帝）
刘邦成功的关键：
人：韩信、萧何、彭越、英布、臧荼
何人为帅（经理）、何人为将（主管）、何人为兵（业务员）
势：斩蛇起义（团队长）、推翻秦朝（民心所向）、建立汉朝（统一文化）
历史人物（一）
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曹操（汉末魏王、曹魏奠基人）
曹操成功的关键：
思想：称王的野心从开始就从未动摇过（落难逃跑或是人马枯竭）
人员：郭嘉、张辽、徐晃、于禁、张郃（文、武双全）
统一：行动、时间及动作（一步步按照自己的目标去实现）
执行：制度、法律
发展：地域的不断壮大，人员的不断扩充
历史人物（二）
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刘邦：一个亭长（现代社会的村长）带领一群“混混”们开辟了中国汉朝时代，至今源远流长
曹操：宦官家族子弟，凭借自己的胆识，统一了北方群雄，为魏国的建立奠定了基础
小结：成功的道路上没有贵与贱（亲身经历方可体会）
成功的道路上没有男或女（武则天依然可以成帝）
成功的道路上只有坚定心（自己静心想想是否做到，足够坚定）
成功的重要条件就是：人、统一制度、执行力度
寿险的经营就是人的经营 ，人才是财富，所以会用人的你，
终究是寿险业的佼佼者，也是最大的得益者。
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如果我们有五滴血，该怎么吐？
第一滴血：出勤，没有出勤的人，不是你的人（不出勤不代表脱落、是脱落的开始）
第二滴血：新增，要主任、准主任直接的增员，没有新增，架构就是虚幻的组织
第三滴血：合格，没有持续的合格人力，人心不稳，团队何在？
第四滴血：双福，贯穿其中的是产品运作！一个队伍没有销售文化，就丧失了前进的驱动力！
第五滴血：目标，不打折，说到做到，合理分解，有理有据，节奏清晰，不轻言改变
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增员的目的：提高收入、稳定收入、晋升主管（经理）
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我们团结,我们自信;我们想要更高的收入；我们想要更大的团队；
我们想做全国第一；我们想做全国第一经理、主任、个人!
我因公司而幸福，公司因我而骄傲。
我们是一群什么样的人？
有梦想、有欢笑、有成就、有荣誉、高收入的主管