小公司工资制度方案.docx

工资制度改革方案
一、 政策原则
1、 工资制度的确定，本着公平的原则，以激励团队每个成员的成长，扩大 每个成员的发展空间为目的；
2、 按照每个成员的工作能力和工作贡献划分工资等级，并对每个成员的忠 诚度、工作态度以及责任感，做出考核和奖励。
二、 工资结构
1、工资报酬由基础工资、绩效工资、工龄工资、加班费、全勤奖金、合理 化建议奖金六部分构成。如下表：
工资报酬结构表
名称
分类/分级
基础工资
-
绩效工资
五类/十五等级
工龄工资
-
加班费
-
全勤奖金
-
合理化建议奖金
四等级
2、 以上工资构成不包括制作提成、公司福利（如 过节费、社会保险等） 出差补助、业务提成等；
3、 新晋人员，试用期内只有基础工资；
4、 编外人员，工资不按此标准执行。
三、 基础工资
1、 基础工资是工资构成中全员固定统一的部分；
2、 作为维持生活的基本保证薪金，暂定基础工资为 800元。
四、 绩效工资
1、 绩效工资是工资构成中灵活性和差异化最大的部分，体现了公司成员问 分工多少、责任大小和技能高低的差异；
2、 绩效工资分为策划、设计、制作、综合保障和行政管理五大类、各设十 五等级，如下表：
绩效工资类别表
分类
分级
策划
15等级
设计
15等级
制作
15等级
综合保障
15等级
行政管理
15等级
绩效工资级别对照表
级别（级）
薪金（圆）
一
100
二
200
三
300
四
400
五
500
六
600
七
700
八
800
九
900
十
1000
*
1100
十二
1200
十三
1300
十四
1400
十五
1500
4、行政管理按具体工作暂设为总经理、副总经理、设备管理、财务管理、 文化管理五个岗位类别。
五、工龄工资
1、 工龄工资以每一整年为一个单位，薪金为 200元；
2、 以2011年4月入职为例，2012年4月为满一整年，不满整年不予计算
六、加班费
每月加班费计算方式：
（基础工资+绩效工资+工龄工资）/工作日=日平均工资 日平均工资X加班天数=加班费
七、 全勤奖金
1、 当月无迟到、早退现象，无请假情况视为全勤;
2、 全勤奖暂设为100元。
八、 合理化建议奖金
员工向公司提出的合理化建议，经领导认定和接纳，按重要程度分级予以奖 励，加入当月工资。
合理化建议奖金标准表
级别（级）
薪金（圆）
四
400
三
300
二
200
一
100
九、晋级制度
1、 介丁公司的发展阶段和当前的组织架构，“绩效工资”、“合理化建议奖金” 级别的划分，暂由管理三人商议评定；
2、 个人工资晋级，由个人申请人填写《工资晋级申请表》呈报公司定夺， 具体内容见该表。
十、根据新工资制度，当前个人工资划分如下:
姓名
基础
工资
绩效工资
工龄
工资
合计
策划
设计
制作
综合保障
行政管理
X X X
800
500
五级
500
五级
800
八级
总经理
600
3200
X X X
800
500
五