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营销策划个人总结
营销策划人员工作总结
从07年10月份调至公司市场部负责个办公室工作1年任推广主管2年其中兼品牌经理1年费用主管1年。市场部工作相对于销售部工作要轻松些没有量化指标的考核只有自己对自己负责的考核。4年来做过一些事经历过一些事如：公司品牌整合新品推广大型推广活动.....下面进行总结：
一、内务工作总结内务工作说穿了就是办公室工作办公室尤其是很大的综合办公室很多部门在一起说话办事就要注意了。因为部门与部门之间有时候是有竞争的有时候部门老大和部门老大关系不和也会涉及到下面办事人员的工作环境公司大了就会涉及到利益的分配为题所以要小心。要稳重行事话不可以乱说没有把握的事说不定涉及到某人的根本利益一件事办错你要在未来的几年的时光被埋没了。
积极的心态永远是事情成败的主因办公室工作事情较简单琐碎如果心态不摆正就无心工作我有3个同事就是这样最后都分别淘汰出局。积极的心态才有积极的行动积极的行动事做的越多的与同事打交道就越多向领导汇报的机会就越多这无疑给自己在这个公司上上下下为人处事提供了一个很好的平台。在办公室工作过的以后到基层市场去当个骨干在公司里办事是十分有利的。
由于某种机缘巧合在办公室工作我还学会了公司新产品开发程序对于啤酒产品的商标的审核报批打样工厂生产贴标一套都有了全面了解更庆幸的是对广告商标的创意有了自己独到的看法。这对我以后从事营销工作无疑打下了好的基矗附：工作总结一篇二、浅谈品牌整合开始看到很多营销专家谈到整合也有很多行业谈到整合有些与整合无关的人也谈到整合。像我这样才疏学浅的人也会去思考整合。后来想来整合把所以资源重新梳理使之条理清晰主要的资源要不断优化改进次要资源要摆准位置不能越主代庖把那些放在角落里闲置很久的资源用掉或者做垃圾处理。我虽然经历过一个很久以来公司都搞不明白的品牌资源整合项目但是这个项目在我的岗位职能之内我是履行了职责的但这个项目我认为是失败的后来想起来品牌整合不是谁都可以做的。仅仅评决心苦心永远不够更重要的一个位高权重高-瞻远瞩的领导者任项目负责人方可以成功。
三、大型推广活动执行1、推广成本做为营销人员做推广活动主要目的应该是以拉动消费为主品牌宣传辅。销售人员通过对自己目前的销售网络和对目前消费实况盘算预估(没有精确计算公式)自己适合做多大规模的推广活动如果做是不是能够对产品终端消费量得到实质的提升。如果没有提升建议不要做因为推广费用比硬性广告费用更大更不易控制。最终可能得到一个费力不讨好的结果。以上的话可能偏颇但是确很实在反映了很多市场实际。
1、与谁联手(谁想升官、谁无与伦比的优势)想做推广活动还得找个很好的合作伙伴企业往往只能出钱却没有一个舞台。当然在中国共-产-党的舞台是最大的目前社会最适合我们酒水类合作的有体育局的体育活动政府主办地方传统节日环保部门环保活动民政局的慈善活动等等总之你要找一个想出业绩的单位想但官的领导。
一但和你合作他其实比你还要操心活动效果。
当然一般一把手是不会和你谈这种事的但是二把手或者骨干可能性就大了。
找到了活动项目但必须要宣传工具做为载体把活动所有信息放出去电视台无疑是最大最有力的载体。这样三方的合作才算活动项目确定。
2、活动形式(谁来参与怎么互动)谁来参与活动参与的面越广人数越多品牌文化的传播效果就越好。建议多组织活动门槛低大
2021年营销策划个人工作总结与计划
2021年营销策划个人工作总结与计划
好撰写人：___职务：___时间：20__年__月__日22021年营销策划个人工作总结与计划过去的一年可算是我工作上另一个转折点更是一个新的开始。特别是自今年6月份接手营销策划工作不知不觉已有一年。回忆这一年的工作经历有艰辛、有成长、有收获、更有前景。这一年既包含了太多的艰辛与不易也取得了不错的工作业绩。成绩的取得离不开本人的勤奋努力更与领导和同事们给与我的支持和帮助密不可分。现将今年工作总结汇报如下请公司领导和同仁审议。
一、;(法排读本、法排、高层户型册、项目小册、项目楼书、预售协议、抽奖券、参观券等);(户外、报纸、杂志、电台、公交车、网络等);(法排首期开盘总结、原吉利余房组价、节庆布置等);;;;。
二、成长感悟这一年伴随着公司的不断壮大我也不断得到成长。回首自己的成长经历感悟颇多。
(一)勤奋学****是做好工作的基础。人可以不会不懂但不能
3恐惧和无奈越是不会越要笨鸟先飞更加勤奋努力的学****特别是我今年6月份接手营销策划工