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行政主管的工作内容.docx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约3页举报非法文档有奖

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Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
行政主管的工作内容
企业行政管理工作模块
一、制度建设：管理制度（总则和各个板块的细则）、工作流程、作业指导书、奖惩办法、考核办法。
二、企业文化建设：
：人本、和谐、协作互助、业绩、服务等等；
：制度、流程、奖惩和考核；
：互动沟通（面谈、慰问、关怀、激励），干部以身作则，员工个人修养；
：标语（横幅、装饰、口号）、宣传栏、墙报、内刊、活动。
三、公共关系管理：
（接待、行业交流、商务谈判、辅助市场销售、政府业务<检查、证照办理审查等>）；
；
、供应商、上下级公司、政府及行业协会关系维护。
四、后勤管理：
：采购（蔬粮果肉、干杂调料、炊具、洁具和服饰等）、储备、领取、卫生、服务、满意度，外来人员的招待，食堂员工管理，考核及奖惩；
：安全、整洁、配套设施、方便舒适度、配备标准及入住标准划分；
：安全及维护、证照管理（年审、保存、更换）、调度、维修、使用登记。
、卫生、绿化及基础设施维护。
五、一般行政管理：
1购销存：办公用品的采购、入库、领取；
，办公设备及内部网络维护；
、邮件及公文写作；
；
、工作督察、文明办公宣传及检查；
、保存、维护、借阅管理；
、年审、使用及保管；
（内部通知、通报、资源分项、学****br/>（指导、拟定、审查法律文书、提供法律咨询和培训，规范内部制度，考察合作方等）；
、执行、验收。

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