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员工质量责任制度.docx

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4. 在工作当中，发现了质量问题并及时通知上级，有效的控制不良。视
对质量影响情节轻重奖励 5—30 元。
处罚条例
员工必须按照作业指导书进行操作，如果不按规范操作而对产品造成
影响的，据情节轻重罚款 5—30 元。及时认识到错误，立即改正问题，没有对公司造成损失的可从轻或不予以处罚。
由于员工工作不仔细，粗心大意而造成产品质量问题的，据情节轻重罚款 5—30 元。及时认识到错误，立即改正问题，没有对公司造成损失的可从轻或不予以处罚。
新员工未进行有效的培训就上岗，造成产品质量问题的，不追究新员工责任，视情节轻重对其班组长罚款 20---50 元。
操作当中，如果巡查人员有发现问题时，员工应当听从巡查人员的意见，立即改正，有少量已经有问题的产品应该自己返工处理。不愿意返工的，可由车间主任安排其它人员返工，返工所需费用由操作者承担。具体事项由车间主任安排。
巡查人员在巡查中发现了问题，而员工不配合及时改正而对产品造成影响的，罚款 5—30 元。
工作态度恶劣，屡教不改，连续三次同一原因造成产品质量问题的，罚款 50—200 元。并做开除处理。
上以上条例的实施均由车间开具奖罚单上报办公室（其它部门有权向车间反映情况），经核查属实，在厂内部发表通告，办公室在奖罚单上签字确认后送
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