富士康环境经营的实施.doc

富士康环境经营的实施.doc富士康的环境经营模式研究
——富士康环境经营战略的实施
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富士康环境经营战略的实施
（辽宁科技大学工商管理学院辽宁鞍山114051）
【摘要】：富士康出自台湾，植根于内地，他的发展始终保持“深耕中国，完善布局； 精进科技，赢取先机；全球布局”。富士康集团为了自身的长足发展，实施了环境经营战略。 不仅给企业竞争优势的一个新的重要来源，也保护了生态环境，实现了经济效益、社会效益 和环保效益的有机结合。
【关键词】：富士康集团，环境经营，经营理念，可持续
【文章编号】：2011-120113602040
在发展循环经济和低碳经济的背景下，绿色经营能力已成为企业竞争优势的一个重要因 素。企业的长足发展就离不开环境经营战略的实施。
一、富士康集团实施环境经营的重要性
（一）富士康的简介和经营理念
富士康集团系出台湾“鸿海”，植根于内地。它持续提升研发设计和工程技术服务能力， 逐步建立起以中国大陆为中心,延伸发展至世界各地的国际化版图。他在持续增强精密模具、 关键零组件、机电整合模组等产品既有技术优势的同时，富士康积极推动跨领域科技整合， 在纳米科技、精密光学、环保照明、平面显示、自动化、工业量测、半导体设备等领域均取 得累累硕果。富士康积极打造“节能、减排、绿化、循环”绿色企业，厉行等国际环保标准， 自主研发LED节能灯、节能铝材、智能全热交换机等绿色产品，推动企业生产条件、生活 环境和社会民生品质的持续改善。
在富士康总裁的带领下，富士康在“长期、稳定、发展、科技、国际”的经营理念下， 多年来致力于全球平台之建立，以“爱心、信心、决心”自勉；在成功融合全球资源及人才、 持续埋首科技创新下，不仅在深圳国际高交会上以机器人、热传导技术与能源、纳米技术及 知识产权等多项成果惊艳各界，并是多年于美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜（MIT Technology Review）全球前二十名屮唯一上榜的华人企业。
富士康围绕着“长期，稳定，科技，国际”的理念，“深耕中国，完善布局；精进科技， 赢取先机”。富士康提升研发设计和工程技术服务能力，逐步建立起以中国大陆为中心，延 伸发展至世界各地的国际化版图。在珠三角地区，建成深圳、佛山、中山、东莞等科技园， 深圳龙华科技园旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强，每年为深圳税 收贡献超百亿元。园区正转型为产品技术研发中心、销售展示及人员训练中心、模具制造及 技术研发中心、新材料及新能源研发中心、新设备及自动化制造研发中心、小量制造基地， 力争成为深圳建设”国家创新型城市”的主力推手。在长三角地区，布局昆山、杭州、上海、 南京、淮安、嘉善、常熟等地，形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构、半导体 设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系，助推区域产业结构优化和升级。在环渤海 地区，布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地，以无线通讯、消费电子、 电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业，为区域经济发展 输送科技与制造动能。在中西部地区，投资太原、晋城、武汉、南宁、郑州、重庆和成都等 地，重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品，积极配合“中部崛起”、 “
西部大开发”国家发展战略