RUSER redacted on the night of December 17,2020
绩效考核指标KI
下载更多管理工具,尽在.
绩效考核指标
项
目
内 容
满 分
得 分
成绩评定标准:
□A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上)
□B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分)
□C、符合工作要求,能达到标准(参考分数:60-70分)
□D、工作中有缺点,应求改进(参考分数:50-59分)
□E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)
一票否决:
·凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成绩;
·凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C”等及以下成绩;
·出现违规违纪行为者,一律按“C”等及以下成绩;
·出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。
评定A级或C等以下等级的理由:
直接主管签字:
工作业绩
1、计划的饱满程序
2、计划的量化程度
3、计划完成程度(是否最大努力全部达成目标)
4、计划完成时限性(是否严守时限达成目标)
5、计划完成质量
6、工作效率、敏捷度
10
60
10
10
10
10
10
工作态度
1、责任感
2、主动、用心努力
3、勤奋、不怠慢
4、不迟到、不早退、空岗
5、出勤(缺勤一天扣1分)
5
25
5
5
5
5
协作配合
1、与他人协调配合
2、参与公司活动
3、在工作中帮助他人
5
15
5
绩效考核指标KI 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.