创办企业内刊策划方案.docx

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创办企业内刊策划方案
创办XXX企业内部刊物的策划方案
一、创刊的必要性分析：
1、企业文化发展的需要：
内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，他必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
2、提升企业竞争力的需要：
当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。
调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的企业内刊有：《万科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《万通》、《四通人》、《新南方》、《宝安风》、《三木信息》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。
3、特色营销发展的需要：
企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体，是非常不方便的。（结合企业实际情况予以阐述）
二、创刊宗旨及目的：
1、宗旨：
有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
2、目的：
（1）企业上下及各部门之间的交流互动
（2）亮丽风采的对外展示
（3）企业成长历程的忠实记录
（4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼
（5）学习氛围、团队精神的有效渲染
（6）传播健康理念、引导健康生活
三、内刊的目标定位：
1、内部员工
2、分公司、经销商人员
3、各级会员
4、目标会员（潜会员）
5、合作伙伴单位（友好往来单位）
四、办刊策略及实施方案：
1、确定为内刊形式
内刊形式主要分为报纸折页式和杂志式，企业可根据实际情况自行选择。一般报纸折页式适合小型企业，杂志形式更适合大型企业，杂志形式成本较高。
2、刊名确定为《XXX》 ——刊名可请企业知名人士或政界知名人士书写。
可供选择的刊名有《XXX》、《XXX》……（列举一些已征集好的刊名）
对以上刊名做一下比较，并提出建议，供领导参考。
3、内刊的栏目安排与定位：
（1）基本栏目：即每期内刊必有的栏目
（2）常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目
（3）临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目
4、具体栏目的构想：
◎刊首寄语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工（会员）起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿，编辑部供稿]
◎公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工（会员）有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻，编辑部供稿]
◎封面故事：对封面图片进行人物故事的挖掘，或是图片背后所隐藏的事件的报道。[每期限1篇稿，编辑部供稿]
◎团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示销售团队（会员）的风采，并烘托出“愉悦地旅游，开心地工作”这一主题。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片，摄影组供稿]
◎精英故事：星级总裁的故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有星级总裁的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。[每期限1篇稿，编辑部供稿]
◎会员沙龙：会员可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解，或是提出问题，形式不限、文体不限，篇幅在300—800字之间，每期刊登3—