工作分析调查表工作分析调查表的设计.doc

工作分析调查表工作分析调查表的设计
××××技术股份有限公司工作分析调查表 姓名 啊 部门 啊 学历 啊 工龄
性别 职务 毕业院校 进入公司时间 年龄 直接上级职务 从事本工作时间 工 作 的 时 间 要 求
1、工作时间（长白班、白班中班、倒三班）；
2、每周平均加班时间为（ ）小时；
3、实际上下班时间是否随业务情况经常变化。
（总是、有时是、偶尔、否）；
4、所从事工作是否忙闲不均（
是、 否 ）；
5、若忙闲不均，则最忙时段常发生在哪段时间？
6、每周外出时间占正常工作时间的（ ％）；
7、外地出差情况每月平均（）次，每次平均需要（
）天；
8、本地外出情况平均每周（ ）次，每次平均需要（ ）小时；
10、关于工作时间其他需要补充说明的问题：
主 要 工 作 目 标
主 要 工 作 活 动 内 容 工作事项 占全部工作时间的百分比 工作权限（勾选）
执行 方案拟定、报批
全权 负责
工 作 失 简述您工作中可能出现的失误 可能造成的损失（如：经济、公司管理、公司形象、其他损害）
失误的影响范围
（如：整个公司、相关部门、所在部门、相关人员、本人）
误 的 影 响
内 部 接 触
1、在工作中不与其他人接触
（ ）
2、只与本部门内几个同事接触
（ ）
3、需与其他部门的同事接触
（ ）
4、需与其他部门的领导接触
（ ）
将频繁程度等级填入左边相对应的括号中：
1、平均每天一次以上；
2、平均每天一次；
3、平均一周两到三次，
4、平均每月两到三次
5、平均一两个月一次外 部 接 触

( )
( ) ( ) 、政府机构、外商接触(
) 例举你日常工作中 联系最多的三名同事 工作联系（协作）内容描述
1
2 3 监 督
1、由你负责监督的人员数量或范围。
（ ）
2、监督你工作的管理人员数量或范围。
（ ）
3、直接监督人员层次：一般员工、基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员
（ ）1、对自己工作负责；
（ ）2、对职工有监督指导的责任；
（ ）3、对职工有分配工作、监督指导的责任；
（ ）4、对职工有分配任务、监督指导和考核的责任；
工 作 的 基 本 特 征
（ ）1、只对自己的工作结果负责；
（ ）2、对整个部门的工作结果负责
（ ）3、对自己部门的工作结果和相关部门负责
（ ）4、对整个公司负责
（ ）1、在工作中时常要做一些小的决定，一般不影响他人
（ ）2、在工作中时常做些决定，对有关人员有些影响
（ ）3、在工作中时常作些决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门
（ ）4、在工作中有时要做些大的决定，对自己部门和相关部门都有影响
（ ）5、在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响
（ ）1、有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，
工作结果需汇报上级审批；
（ ）2、分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇到困难时仍可直
接请示上级，工作结果仅受上级要点审核；
（ ）3、分配工作时上级只说明要达成的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，
工作结果仅受上级原则审核
（ ）1、完成本职工作的方法和步骤完全相同
（ ）2、完成本职工作的方法和步骤大部分相同
（ ）3、完成本职工作的方法和步骤有一半相同
（ ）4、完成本职工作的方法和步骤大部分不同
（ ）5、完成本职工作的方法和步骤完全不同
在工作中您所接触的信息经常为 说明
1、原始、未经加工处理的信息
2、经过初步加工的信息
3、经过高度综合的信息
如出现多种情况，请按“经常”的程度由高到 低依次填写在下面的括号中：
（ ）
在您做决定时常根据以下哪种资料 说明
1、事实资料
2、模糊的相关资料
3、难以确定是否相关的资料
如出现多种情况，请按“经常”的程度由高到 低依次填写在下面的括号中：
（ ）
在工作中，您需要做计划的程度 说明
1、在工作中无需计划
2、在工作中需要做些小的计划
3、在工作中需要做部门计划
4、在工作中需要做公司整体计划
如出现多种情况，请按“经常”的程度由高到 低依次填写在下面的括号中：
（