老旧小区改造实施方案 2015老旧小区改造总施组 图文.doc

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防汛组织机构 项目经理（组长）：负责雨施期间的全面管理工作。
现场经理（副组长）：组织和检查安全、机械 、工序安排和文明施工方面是否落实雨施措施。负责检查消防保卫、环境卫生、人员健康和后勤保障等工作。
总工程师（副组长）：负责组织方案的编制和审批，并组织技术人员提供技术保障。 专业负责人（组员）：按雨施方案组织本专业全体人员落实。 材料组长（组员）：指导和督促材料组保证雨施材料及时进场。
外包队负责人（抢险队长）：根据方案和交底，教育和组织全体施工人员做好每一步工作。
各组员：监督、检查施工人员的工作情况并提供指导。
（2）以预防为主，使受雨水潮湿影响大的工序如外墙保温、防水工程等避开雨天施工，并采取防雨措施。雨季施工前认真查阅施工图纸、方案、相关安全质量规范，找出雨季施工中要进行的分项工程及所用的人、机、料、施工工艺、安全质量施工注意点等，作到雨季施工中重点突出、心中有数。
（3）提前做好雨季施工安排
雨期来临前在施工现场及提前做好排水措施，保证水流畅通、不积水。道路两旁根据现场情况设置好排水沟或其他排水设施，保证雨后正常通行。
施工期间所用机械应做好防雷、防雨、防潮等措施。机电设备的电闸箱安装接地保护装置。
原材料及半成品的保护：对怕雨淋的材料采取防雨措施，可放入棚内或屋内，垫高码放并通风良好。
劳动力安排：对