认清形势 精诚团结 携手拼搏.doc

白沙建材有限公司2011年度工作会议资料之三
认清形势精诚团结携手拼搏
为顺利实现白沙建材资产重组而努力奋斗
雷小永
(2011年1月26日)
同志们:
今天,我们在这里召开白沙建材公司2011年度工作会议暨双文明表彰会议,主要任务是认真贯彻落实实业公司工作会议精神,总结2010年的工作,表彰先进,安排部署2011年工作任务,动员和团结全体职工,认清形势,精诚团结,携手拼搏,为顺利实现公司资产重组而努力奋斗。
下面,我向大会报告工作。
一、2010年工作简要回顾
2010年,我们由原来的自主生产经营企业,变为由人租赁,代为生产的单位。同时,由于国内宏观经济面、耒阳区域市场和气候等诸多原因,全年累计开机时间仅48天,,,从五月底便停止了生产,全厂放假,公司失去了收入来源,职工面临失业。但是在集团和实业公司的正确领导下,在耒阳南方公司的大力帮助下,全公司员工团结一心,顾全大局,积极应对,保证了职工安定,厂区稳定,平稳地渡过了2010年,各项工作得到了上级领导好评。我们顺利渡过2010年,实属不易,得益于集团和实业公司的正确领导和支持,得益于南方公司的帮助,是公司上下风雨同舟,精诚团结的结果,是全体干部职工舍小家为大家,无私奉献的真实写照。在此,我代表白沙建材向
集团公司和实业公司、南方公司领导,向全体职工和家属,表示崇高的敬意和衷心的感谢!
回顾一年的工作,感触颇多,这里我略谈一二,进行简要总结:
一、谋划公司出路,积极联系湖南南方集团,促进公司收购重组。
目前,水泥行业进入了以干法工艺为代表的规模工业时代,立窑小厂加快了退出市场的步伐。中建材旗下的湖南南方水泥集团加紧在省内扩张,鉴于白沙建材公司目前的处境,由湖南南方集团收购或许是较好的出路。我们在集团和实业公司的领导下,积极促成这一工作。春节前,完成了湖南南方集团对我公司的法律尽职调查,2月25日签订了由湖南南方公司收购白沙建材的合作意向书,6月份完成了收购前的现场审计、资产评估以及土地出让手续办理评估工作,9月份在双方谈判陷入困境后,又多次各方斡旋,使得收购工作取得重大突破。目前,土地出让的有关手续已经办理完毕,只待最后落实和集团公司的批准,便可启动收购实施工作。
二、以稳定为大局,保障职工生活,维护职工权益。
由耒阳南方租赁经营后,我们改成了粉磨站,原生料车间、立窑车间停止了生产,只有制成车间开机运行。不但是一个车间养全厂,还面临停产的二个车间人员需要分流安置。我们认真做好职工的思想工作,讲清楚公司目前的形势和摆脱困境的措施,尽可能多方式、多渠道安置职工,一是在开机期间,调整制成车间岗位,改三班制为四班制,尽可能多安排职工上岗;二是对暂时没有岗位未上班的职工发放生活费,保证职工基本生活
需要;三是取得耒阳南方公司的大力帮助,分四批分流出88名职工到耒阳南方工作,实现了再就业,我们到耒阳南方工作的同志很快适应了对方的管理,在耒阳南方认真工作,成为业务上的骨干,展现出白沙建材人的风采,受到了耒阳南方的肯定和好评;四是对公司原来遗留下来的临时工问题,认真给他们解释清楚公司的情况,由劳资科对他们摸底登记,并承诺公司处置时,对他们的问题全面处理,让他们放心地出去再谋职业;五是在公司没有资金来源的情况下,想方设法为公司原破产重组的所有职工