灵台三项机制助推干部“动起来”.doc

灵台三项机制助推干部“动起来”
第114期
中共灵台县委组织部 2010年10月8日
灵台三项制度激活干部“动起来”
　 灵台县着眼优化各级领导班子结构，激发干部队伍活力，三项机制加大干部交流力度，合理有序推进干部交流，干部队伍的整体效能得到显著提升。
1、实行科级领导干部交流制，科级干部“动”起来。制定印发了《灵台县党政领导干部交流工作暂行办法》，分乡镇和县直部门分别设定交流年限，同一乡镇班子中担任正职领导职务满8年应当交流，满10年必须交流；担任正、副职领导职务累计满8年应当交流，满10年必须交流；担任副职领导职务满8年应当交流，满10年必须交流。县直部门（单位）班子中担任正职领导职务满5年应当交流，满8年必须交流；担任正、副职领导职务累计满10年应当交流，满12年必须交流；担任副职领导职务满8年应当交流，满10年必须交流；从事纪检（监察）、组织人事、审计规划、项目招标及审批、资金管理和公、检、法、司等部门的领导干部，同一职位担任领导成员满5年应当交流，满8年必须交流
。对县直综合部门35岁以下的科级领导干部，凡没有在基层工作过的，有计划地交流到乡镇任职。对在乡镇，特别是条件艰苦的山区乡镇工作并取得突出成绩的干部，优先提拔使用。2006年换届以来，累计交流科级干部342名，其中县乡交流68名，%，部门之间交流206名，%，乡镇之间交流68名，%。
2、实行领导干部竞争上岗制，优秀干部“活”起来。探索建立“公开、平等、竞争、择优”的用人机制，让优秀人才脱颖而出，拓宽组织提名的视野，讨论制定了推进干部人事制度改革的《实施意见》，加大竞争性选拔干部力度。2006年以来，全县累计4次，拿出县直部门的26个正、副职岗位，进行了公开选拔。通过公开选拔任用干部26人，其中正职1人，%，副职25人，%；相继在公、检、法系统及教育、卫生系统等开展竞争上岗5次，任用干部31人，占提拔任用乡科级干部总数的近10%，一批德才兼备、年富力强的优秀干部走上了领