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九同企管:制造企业八大浪费与控制(肖海萍)-中华讲师网.ppt


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文档列表 文档介绍
八大浪费与控制
制造企业精细化管理培训特训系列课题之
规范化、精细化管理
咨询式 实战特训营
九同企管专家团
九 同 团 队
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一、浪 费 现 状
二、分析与策略
三、工 具 表 单
四、实 战 演 练
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一、浪费现状
企业案例
1、业务接单、合约评审、接单评审
2、生产计划
3、物料计划
4、物料采购
4、仓库收货(原料)、仓库管理
5、车间加工、现场
6、外协加工
7、(委外收货)
8、制程检验
9、成品入库
10、发品发货
接单
计划
物料
加工
接单—
发货
每天都在烧钱!
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等待浪费
搬运浪费
不良浪费
动作浪费
加工浪费
库存浪费
制造过多(过早)浪费




缺货损失
企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。
地下工厂
客户
供方
利润?
二、分析与策略
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  • 上传人sxlw1984
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  • 时间2021-07-29