深井提水引水灌溉项目施工方案.doc

XXXXＸ蔬菜基地建设项目
引水灌溉工程施工方案
１、工程说明
1。1 概述
项目建设点位于XXX县XＸXＸX村，现引水灌溉面积为六十多亩蔬菜,引水成功后，将来可灌溉面积能达一百多亩。

本工程于 2018 年　7 　月　８ 日开工,2０１８年 ８　月18日工程全部竣工。
１。3工期、质量、安全目标
1。3。1工期目标
合同总日历天数为4０天。
1。3。2质量目标
确保工程质量达到合格标准。
1．３．3安全目标
坚持“安全第一,预防为主"的方针,广泛开展安全教育，严格执行国家有关文件规定,在工程放工期间，杜绝职工因工死亡事故，重伤北控制在0。2‰以下，轻伤率在0。３‰以下，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、火灾、中毒等重大事故.
２、施工总体部署

根据工程所处地理环境及施工作业面分布情况，拟将其本施工项目经理部选址在村委会。我单位将组建项目经理部，下设2个施工作业队,按项目法组织施工,实行项目管理。
。１施工管理机构设置
项目经理部是现场施工生产的管理机构,是在XXXXＸ有限公司的指定和领导下完成本合同工程履约的实施。其组织机构见《组织机构图》。
组 织　机　构 图
管道安装队
经营科
物资科
质量安检科
工程技术部
质检员
技术负责人
项目经理
　 　
设备安装队
项目由项目经理、工程师、质检负责人和项目副经理构成核心层,项目部下设４个职能科室，构成施工管理中层．根据本合同工程内容，，保证质量，保证工期完成该项目．在生产经营管理中全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、：
（1)项目经理
项目经理是工程项目的负责人，是质量和安全的第一负责人，对工程质量、施工安全和施工进度负完全责任，同时对业主和本单位上级负责。
（２)技术负责人
技术负责人是项目经理部上一级主管部门派驻工地的质量代表，主要负责工程质量的管理、监督和监察。在工程质量上具有一票否决权，并可随地提出对工程质量的奖罚及做出停工、返工等决定。
(3)施工技术科
施工技术科下设调度室和技术室。
调度室主要负责施工生产、总体安排、现场管理、施工协调等工作。技术室主要负责施工技术指导、施工方案和技术措施的编制实施、施工记录和监理文书的填报、竣工文件的收集和整理等工作。
（4）质量安全科
质量安全科下设安全监察室和质量检查室。
安全监察室主要负责安全目标和安全制度及细则的制定,对现场施工安全的管理和监察,以及对职工进行安全教育和培训工作。质量检查主要负责工程质量的管理,监督和检查,并负责与业主和监理密切配合。
(5）物资设备科
物资设备科下设物资室和机械设备室。
物资室主要负责施工用料的采购、保管和供应。机械设备室主要负责机械设备的使用、维修、调度等管理工作.
（6）计划财务科
计划财务科下设计划室和财务室。
计划室主要负责施工预算、施工计划上报下达、计量支付、监理文书的填报并负责工程经营、统计、。
2．1．２劳动力组织及施工任务划分
根据招标文件要求结合现场实际情况对本合同项目滴灌工程展开全面施工,其施工组织与任务安排见《劳动力组织及施工任务划分表》
劳动力组织及施工任务划分表
施工作业队
人员数量
任务范围
洗井施工队
5
清洗深井、安装水泵、架设电缆
镀锌管安装队
7
镀锌管主管道、支管安装、配件及阀门安装
2。1。３施工顺序
洗井施工队主要是负责清洗深井、安装水泵、架设电缆施工。
管道安装队主要是负责镀锌管主管道、支管安装、配件及阀门安装。
2。
2。1。4．１施工准备
做好人员、设备、材料的进场工作,协调做好生产、生活营地及水电等临时设施的建设。做好管沟建筑物的定位放线工作，准确测定放工作面参数。
２。。2集中劳力机械设备尽快完成管道开挖及建筑施工工作，做好现场植被的保护工作，完善现场的清理工作。
2。2主要施工机械的配置计划
为充分发挥我公司的优势，确保工程质量和工期,我公司将投入性能良好、配套完善的机械设备。适时、适地、适量的在施工过程中进行调整．杜绝在准备工作，基本工作和辅助工作中出现怠工现象。
3、深井清洗施工程序、施工
３。１、洗井的方法
洗井方法应包括气流法、射水法、抽水与反冲洗法或其它类似方