深化干部人事制度改革情况.doc

ｘｘ县深化干部人事制度改革情况
及存在的问题
　近年来,ｘx县严格执行干部选拔任用工作的各项规定和要求,积极推进干部工作的科学化、民主化、制度化进程，努力创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，进一步提高了干部选拔任用工作水平，提高了选人用人公信度，取得了良好效果.
　　　 一、主要做法
　 　(一)“德才兼备、以德为先"的标准，坚持民主、公开、竞争、择优的方针,坚持科学化、民主化、制度化方向,牢固树立“坚持标准、注重基层、科学考评、典型示范”的选人用人导向，注重选用“政治可靠、实绩突出、***干事、敢于创新、执政为民、干净干事”的六种干部,真正让那些埋头苦干、工作一流,想干事、能干事、干成事、不出事的干部有奔头、有位子、有舞台,让那些不谋事、不干事、干不成事的干部没面子、没舞台，使优秀的干部有前途,平庸的干部有压力,不称职的干部有危机,全县上下树立了正确的选人用人导向,营造了风清气正的选人用人环境。
　 （二）积极探索选人用人新路子。变“相马”为“赛马”，大力推行公开选拔和竞争上岗工作。20xｘ年以来，ｘx县先后开展了xxｘｘ中层领导岗位竞争上岗、全县公开差额选拔副科级领导干部和ｘｘ、xx建设系统所属事业单位领导班子竞争上岗工作。通过公开选拔和竞争上岗,使xx名优秀的干部脱颖而出，走上了领导岗位,激发了干部队伍活力。在公开选拔和竞争上岗工作中，对竞争上岗工作方案、竞争职位、资格条件、竞争程序等各环节均实行“ｘｘxｘxx"，所有环节均在第一时间公开公布结果，“四推荐”、“四差额”(对推荐提名的参选干部实行差额推荐、差额面试、差额考察、差额酝酿；在差额推荐环节上，采取
县级领导举荐、单位党组织推荐、个人自荐和组织推荐）的方式,在全县公开差额选拨副科级领导干部工作中,第一次实行公开差额选人,第一次采用无领导小组面试方式，第一次将本县“两代表一委员"作为面试考官参与干部选拔工作，第一次将干部“干事档案”作为干部选任的量化依据,极大地提升了选人用人公信度。
　　 (三）不断扩大干部选拔新视野。坚决破除“论资排辈＂、“求全责备”等观念,树立“不唯资格唯实绩”的选人用人理念,认真贯彻落实ｘｘ县党委《xxｘｘｘxｘ》,把选人用人的视野放宽、放远并向基层拓展，进一步建立健全了从基层一线培养选拔干部的机制，注重选拔具有基层工作经历的优秀干部充实到各级党政机关；有针对性地选派后备干部到农村、社县、企业挂职锻炼,使他们在接受急、难、险、重任务中增长才干，逐步建立起来自基层一线党政领导干部培养选拔链,选拔任用了一批思想解放、作风扎实、勇于创新、锐意进取，能够带领职工群众干事创业的高素质干部。
　 （四）建立健全干部管理新机制。为切实做到以实绩论英雄、凭实绩用干部,真正把能干事、干成事、不出事的干部选出来，在大力推行干部“学****档案”、“廉政档案”的基础上,２0xx年,xx县委制定出台了《ｘxxｘｘx》，在县级领导和全县机关干部中推行干部“干事档案”管理，并实行干部“干事档案”网上公示制度，将干部“干事档案"与干部选拨任用紧密结合起来.
　 　同时，始终把干部在规范的“路径"中快速成长作为培养选拔干部的有效抓手，出台了《xxxx》、《xx