(新)企业文化建设方案.doc

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企业文化建设方案
员工凝聚力的建设是需要一些团队才能运做的项目活动才可以，还要有比 赛奖励。出方案要把目标，执行，防范都要写好。
企业文化建设这是一个团队合作完成的工作，应该你们几位负责的人多开 会多协调多配合。
要有一个总的工作计划，再进行分工，并对各个分工进行有效监管，月月 周周总结评定，一个公司的文化建设不是一个活动一个月一年就能建立的，是 一个长期要做的还要持续做的工作，有是永远做不完的工作，我们只能帮企业 建立一套运行模式。所以，关键还是你的老板，他的理解是非常关键性的。他 不理解的话，这个企业就很难建立起完善的运行机制。
我把自己经历的跟你说说，希望能帮到你。
1、收集并分析公司信息，先精炼出公司的口号，即一句很精辟的几个字就 能概括的语句，比如 “真诚到永远 ”。
2、提炼出公司的企业色，比如我们公司有四色，主色红，辅助色，黑， 灰，银白。
3、设计公司统一的 VI 标志。 哎，很复杂的工程，还是把文化建设知识先给你看看吧，你多看几遍。 企业文化建设概述
1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思 想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的 总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方 式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全 部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培 育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文 素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增 长。
2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来 越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业的竞争。面临全球经济一体化的新 挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应 的行动规划和实施步骤，虚心学****优秀企业文化的经验，努力开拓创新。
3、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。 一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望 的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展 的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展 的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形 象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展 提供动力和保证。
企业文化建设的现状与特点
公司重组以来，特别是近年来的探索和多方面工作，公司企业文化建设取 得较大进展，干部职工的认识在升华，领导者的意识和主动性、自觉性以及职 工群众的积极性、创造性在不断增强。体现企业价值观念的企业精神经长期积 淀业已形成，一些企业标识等经过上下多次反复征集、酝酿、修改也已确立。 各分公司不断丰富和创新者企业文化，积累了一定的经验，已逐步实践探索并 形成了具有本企业特色的企业文化，对企业建设发展所发挥的重要作用愈加明 显。但从整个系统企业文化建设发展看还不够平衡，有些工作较为滞后，缺乏 整体规划。
总公司企业文化建设呈现的特点，