企业发展部部长岗位职责.doc

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企业发展部部长岗
位职责
企业发展部部长职务说明书
岗位名称
企业发展部部长
岗位编号
所在部门
企业发展部
岗位定员
1
直接上级
主管副总经理
工资等级
直接下级
战略研究员、企业文化主管、编辑、美工设计
岗位分析日期
本职：主
三持企业发展部全面工作，对职责范围内的各项工作履行计划、组织、协调、控制职能
职责与工作任务：
职 责
职责表述：制定本部门各项制度及工作计划，并组织落实
工作结果
分送单位
工作 任务
负责编制战略研究、企业文化建设年、季、月度工作计划 ，经上级
批准后，组织实施
工作计划
主管经理
负责修订本部门工作制度，指导下属员工开展工作
做好年度及平时工作总结，及时向上级领导汇报
工作总结
主管经理
职 责
职责表述
:组织公司发展战略研究工作
工作结果
分送单位
工作 任务
组织对火电行业调研，收集先进企业和主要竞争对手的信息
组织获取政府部门相关信息和支持
组织对所收集信息进行深入分析，为公司领导提供企业发展战略 参考方案
发展战略
参考方案
主管经理， 档案
组织对公司重大决策进行事前分析、建议和事后评价
职 责
职责表述：组织公司CI系统的建设
工作结果
分送单位
工作 任务
组织公司CI系统的规划、设计、导入及实施
CI系统规 划
主管经理
组织 ＜员工手册 ＞的编制与修订
策划、规范有关企业形象的大型公关活动 ，上报审批后组织实施
大型公关
活动方案
主管经理
职 责 四
职责表述：组织对内、对外宣传
工作结果
分送单位
组织建立与当地媒体的良好关系
组织对内、对外采访工作 组织对内、对外米访工作
工作 任务
指导、监督公司的声像、摄影工作
与信息中心协调，进行网络宣传
指导、检查 ＜电建知音 ＞的发行
文档仅供参考
职
责
六
职责表述：负责内部组织管理工作
工作结果
分送单位
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
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负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
工作 任务
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
拟疋部门经费预算计划，控制头际费用支出
对派出人员的工作进行监督检查
职
责
七
职责表述：完成领导交办的其它事项
权力：
权限一：对