云南白药物流(重点).docx

云南白药集团物流形态及分析
云南白药集团作为云南省医药龙头企业，业务订单逐年激增。受 现有厂房的条件限制，产能不足成为制约白药发展的最大瓶颈，同时 随着国内医药自动化物流配送系统的兴起及医疗系统的改革，公司的 配送客户数也随之大幅度增多，已有的场地已不能满足未来发展的需 要，传统的人工配货模式也制约了企业的发展。2008年，云南白药 集团启动了白药历史上的重大事件一一新基地建设，暨云南白药整体 搬迁项目。该项目是对集团公司所属生产基地、物流中心以及行政中 心进行的整体搬迁。我们相信，云南白药物流中心作为搬迁的重要组 成部分，其建成后必将成为国内最大、最先进的全自动医药物流中心 之一，也是西南地区最大、最先进的现代化医药物流中心。
云南白药物流中心坐落于呈贡新区雨花片区内，占地169. 96亩, 总建筑面积约3. 6万平方米。属于医药商业流通领域，是集区域型、 批零兼营并支持3PL（第三方物流）的大型现代化医药物流配送中心， 主要服务于云南白药集团全资子公司一一云南省医药有限公司，是云 南白药集团工业旅游的重要组成部分。
我们深知，作为一项系统工程，物流效率和服务水平的高低不 是取决于整个系统最强的部分，而是取决于最薄弱的环节。单一技术 环节的高要求、高投入并不能显著改善整个物流系统的表现。从战略 投资者、商业合作伙伴或者是卜游的客户的方度来说，更注重的是整 个物流系统的可靠性、完整性和物流整体服务水平的高低。为将云南 白药物流中心打造成一个现代化、信息化、标准化并能够辐射整个西 南地区的医药物流中心，云南白药置业有限公司特此邀请了国内外知 名医药设计公司，在结合省医药公司物流特点的同时严格按照国家最 新
GSP标准对其进行设计，并通过与中国九州通医药集团物流总部合 作，对云南白药物流中心进行集成建设，巧妙运用目前国内领先的物 流管理信息系统，低价采购世界先进的物流设备，积极发展壮大第三 方物流平台。
首先在规划方面：公司在对该物流中心未来有规模倍增的可能 进行了充分考虑后，有针对性的对物流中心用地、物流功能区、办公 区、物流动线都做了详细的规划，之后由重庆医药设计研究院根据物 流规划对基建工程进行专业量身打造，保证了物流中心最大限度的满 足了节约性、先进性、功能需求可拓展性的需要。目前该项目的预留 空地，完全可以再建一个同样规模的物流中心，届时物流中心的存量、 销量将至少扩充一倍。
其次是系统方面：新的云南白药物流中心，对重新整合企业现 有的人工拣配货模式提出了较高的要求。建立先进的物流中心系统, 优化企业内部物流，建立自动化物流仓储系统，同企业MES（制造执 行系统）、POS （销售时点信息系统）相结合，实现药品的入库、仓储、 拣配、发货、合理配置药品库存，减少库存资金占用，提高物流服务 水平和降低物流总成本迫在眉睫。九州通集团在该项R的设备集成管 理中对设备选型、代理采购、商务洽谈、安装进度控制、厂验、初验、 终验、备件管理等方面做了大量工作，这不仅为云南白药物流中心选 购到了最符合该项目实际运作的物流设备，且大大降低了采购成本, 加上其对设备质量的严格把关，确保了云南白药物流中心从设备质量 及先进技术应用上都处于国内领先水平。
云南白药呈贡物流中心内安装有自动化立体仓库堆垛机、立体 存储货架、U型在线拣选平台、8层A品拣选