保险销售计划书.doc

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保险销售计划书
新的一年已经开始了，保险销售人员如何制定工作计划 下面是小编收集整理关于保险销售计划的资料，希望大家喜 欢。
保险销售计划篇一 在公司的领导及全体同仁的关 心支持下，在业务的发展上取得了较好的成绩，较好的完成 了公司的任务指标，在此基础上，回顾这一年的工作经验和 结合工作实际情况，制定如下工作计划：
一、严格落实公司各项条款，加强业务管理工作，构建 优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头，是风 险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。因 此，在 16 年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控能 力。
二、规范和落实公司的服务条款，提高服务工作质量， 建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品，而是一种 规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明，竞争激烈的 今天，服务已经成为我们公司的核心竞争力，纳入我们公司 的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在 XX 年里将 严格规范客服工作，建立一流的客户服务体系，真正把优质 服务送给每一位公司的客户。
三、加快业务发展，巩固郑州市场占有率，扩大河南市 场占有面。根据 XX 年支公司保费收入万元为依据，公司计
划 XX 年实现全年保费收入万元，其中：计划将从以下几个 方面去实施完成。 1、精心组织策划、坚决完成计划指标， 为全年目标打下坚实的基础。 2、大力发展 渠道业务，深度拓展郑州市场，打好河南地市业务的攻 坚战，有序推进，扩大和巩固河南市场占有面。 3、机动车
辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业 务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还 是我们工作的重点， XX 年在车险业务上要巩固老的渠道和客 户，扩展新渠道，争取新客户，侧重点在发展渠道业务、车 队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新 的台阶。 4、认真做好非车险的展业工作， 选择拜访一些大、 中型企事业单位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单 位建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同 时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在 XX 年里 努力使非车险业务在发展上形成新的格局。 5、其他方面：
深入抓好其他保险业务工作 ; 加强与各保险单位的合作 ; 积 极参与各种保险的激烈竞争之中。
四、抓好队伍建设，做好员工和保险推销员工作，继续 完善人力资源调配，为公司业务发展提供人力保障。XX年在 员工待遇上，工资及福利待遇在 XX 年的基础上适当提高， 同时计划为每个员工体检身体，每位员工过生日公司提供一 份礼物，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住人才，
为 16 年的业务开展提供强有力的人力保障。
五、完善管理机制，强化执行力。今年将从制度入手， 对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充，完 善以前没有完善的规章制度，使之更加符合公司经营管理工 作的需要。汇编成册后，发到每一个员工手中，认真学****真正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度。 XX 年是全新的一年，有望通过我们全体员工的共同努力让公司 进入一个全新的发展阶段。
保险销售计划篇二 第一、加强业管工作， 构建优质、