大数据对财务管理的影响及对策.docx

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大数据对财务管理的影响及对策
　　一、大数据对于高校财务管理的促进作用1有利于实现数据信息的流动和共享，提升高校财务管理效率。
　　在当前的许多高校中，各管理部门对数据信息实行独立的管理模式，独立的信息系统，独立的数据库，每个部门的数据信息都设了一道屏障，导致难以形成整合，数据共享受到严重阻碍。
　　大数据的应用有效改变了这一情况，对学校各系院、各部门信息的汇总、整理、分析和共享，既能满足对基础数据进行查询和分类的需要，也能满足高级别的数据分析要求。
　　在高校财务管理工作中，大数据技术使数据信息的流动和共享常态化，这不仅表现为高校内各部门间的信息共享，也包括财务管理部门和校外其他相关部门的信息沟通。
　　大数据时代，信息需求者可随时随地获得数据信息，不再受时间和空间的限制，极大地提升了财务管理的效率。
　　2有利于加强预算管理，提升高校财务精细化管理水平。
　　预算管理是高校内部财务管理工作的重点，也是一切财务管理工作的龙头。
　　在传统的财务工作中，高校的资产负债、资金营运、收入支出等经济状况通常用数字来表现，虽然量化到位，却不够精细。
　　在大数据背景下，传统的财务报表形式将逐渐被综合性的财务报表所替代。
　　财务报表将不只是一组干巴巴的数字，而是要全面收集信息，丰富报表中包括资产、人事、后勤等在内的大量综合数据，使财务报表趋于精细化，实现高校运行成本的直观展示和对绩效的多维评价。
　　大数据的应用对加强高校财务预算管理，提升高校财务精细化管理水平发挥着重要作用。
　　3有利于促进财务管理人员转变职能，推动财务管理模式变革。
　　当前，许多高校财务管理的重点仍然只是对财务状况和经营成果进行如实反映，财务部门缺乏和其他相关部门的沟通，更缺乏对财务决策的支持，跳不出传统会计工作注重事后统计与监督的层面。
　　大数据时代，高校财务部门与其他各部门间的沟通更为便捷，对于校内的动态数据能够及时获得。
　　同时，也使得高校财务部门和教育、财政、税务等部门的联系更为紧密和高效，信息不再处于孤立状态。
　　在数据资源互相联通，信息资源充分共享的前提下，高校的财务管理人员可便捷地掌握国家财政政策、教学科研经费的使用情况等数据，并对这些数据进行整合和分析，为学校管理层的财务决策提供参考依据。
　　随着大数据技术在高校财务管理工作中的应用，财务管理工作人员的职能不仅要体现在会计核算、财务控制等方面，也将更多地面向未来，更广泛地为财务决策提供支持。
　　二、大数据背景下高校财务管理现状分析1高校财务资源整合程度较低。
　　在财务管理信息化建设中，大部分高校并没有获得理想的效果。
　　很多与财务相关的数据存储在不同的系统中，独立发展的情况较为普遍。
　　房屋、图书、办公设备、标本模型等信息储存在资产系统中，人员信息、工资管理、社保信息等储存在人事系统中，学生信息、学分管理、课程设置等信息储存在学生系统中，另外，还有科研管理系统、后勤管理系统等等，不同系统相互分割，独立发展，严重阻碍了数据的流动共享。
　　究其原因，高校的各个信息系统平台在设计之初就存在很大的局限性，没有为将来的系统拓展、资源整合及信息共享预留发展空间。
　　2财务数据综合处理水平不高。
　　对于基础数据的有效处理是高校财务工作的基础，也是重点。
　　在实际工作中，对于基础数据的收集、筛选、分析的工作基于种种原因还不能做到全面高效，不能满足大数据时代下高校对财务数据更广泛的需求。
　　其一，数据量庞大，财务与非财务数据混杂在一起，给数据筛选工作增加了难度，制约了数据的处理工作。
　　其二，在高校财务管理中，数据众多、流程复杂，一些数据经过二代加工并流转，期间存在信息损失的可能性。
　　其三，高校财务管理部门往往只对财务报告的输出比较重视，而常常忽略结果反馈，以至于不能对财务数据的形式和内容做出及时、准确地修改和调整。
　　3财务数据安全问题越来越突出。
　　虽然大数据能够提高管理信息化水平，在提高高校财务管理水平方面成果显著。
　　但是，不容忽视的是，当前我国的财务信息软件还没有完全成熟，数据安全问题广泛存在。
　　在高校财务管理工作中，数据整理、输入、筛选、分析、输出等任何一个环节，都有可能存在安全隐患，导致诸如被篡改、恶意攻击、非法访问、数据泄露等问题发生。
　　三、大数据背景下如何加强高校财务管理水平1建立软、硬件平台。
　　智能的软件平台是大数据技术实施的主要依托，必须加强与大数据相适应的平台建设，才能充分发挥大数据技术的优势，服务好高校财务管理工作。
　　云平台存