勘察设计管理办法.doc

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勘察设计管理办法
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设计审核和咨询意见进行设计优化，最大限度地提高设计质量。
３、勘察设计单位应及时提供有效设计文件。
（１）按工程招标、设备采购、物料准备需要和项目公司要
求及时提供相关设计文件、图纸和清单；
（２）按供图计划按时交付勘察设计文件和施工图纸；
（３）按规定格式和时间要求上交设计文件电子文档：
①根据勘察设计合同约定，按时将施工图的电子文件提交
给济鱼公司。
②勘察设计单位提供的施工图电子文件，均以CD或DVD可
读存储介质形式进行存储，施工图中的“图”以 AutoDesk 济鱼
公司的dwf格式提供，“文”以pdf格式提供。电子文件要与纸
质文件内容相同，施工图要与实际施工过程中使用的施工图保持
信息的一致性与完整性。
（４）设计文件中必须明确最新版本编号以保证设计文件的
有效性和真实性。当修改设计文件时，要更改版本编号，同时将
修改情况书面通知施工、咨询、监理和建设单位，并及时收回作
废版本的文件。杜绝作废版本的设计文件在施工现场留用。
４、设计投资控制
（一）勘察设计单位在保证设计质量的前提下，以初步设计
批复的投资额为限额，确保工程概算不超过工程可行性研究的金
额、预算不超过概算；
（二）勘察设计单位应积极开展施工图优化设计工作，在满
足功能要求的前提下，降低工程投资。
５、现场施工配合工作
（１）勘察设计单位应在施工现场成立配合施工机构，健全
各项规章制度和工作流程，规范现场设计配合工作：
①其现场机构设置、人员配备应与项目公司的管理范围和
工程特点相适应，并报项目公司审查同意后实施；
②设计配合要突出时效性，主要人员的配备必须满足现场
设计配合工作的需要，如有更换和撤点必须报项目公司同意。
（２）不得对施工单位进行有偿咨询或服务，未经项目公司
同意，不得与施工单位进行施工技术合作；
（３）参加项目公司组织的设计技术交底会议与工地例会、
施工图现场核对、工程质量事故调查和处理等工作；
（４）及时派员解决现场出现的设计问题，按规定程序办理
设计变更，对施工、监理和咨询单位反映的设计问题要及时回复
处理意见；
（５）按规定及时参加重要部位工程地质隐蔽工序质量检查
签认，参加工程竣工验收，提供必要的设计文件和资料。设计人
员接到施工单位或监理机构通知要求派员进行现场检查验收时，
必须按要求时间及时到达现场。
（６）参加项目公司组织的其它与设计有关活动。
６、勘察设计单位应在建设项目正式交付运营后，针对勘察
设计质量进行回访，及时解决因勘察设计原因出现的问题。
第四条 工作考核
１、 项目公司组织开展施工图设计与审核，工程竣（交）
工验收时，该考核结果将作为对设计工作总结评价的重要依据。
２、根据本办法施工图设计考核内容详见：濮阳示范区中铁市政
工程（1）包项目施工图设计考核 A 表（附表 1）、濮阳示范区中铁市
政工程（1）包项目施工图设计考核B表（附表2）。
３、 考核采用评分制，满分以百分计。
（１）施工图设计考核由项目公司根据有关工作、工程实施
的具体情况对附表1、 2组织考核。其中附表1为建设单位对设
计质量考核用表，附表2为监理、施工单位对设计质量考核用表，
施工图最终考核得分=附 表 1总分×70% + 附表 2总分（项目各
参建施工、监理单位加权平均值，权重计算方法按各参建单位中
标价比重加权平均分配，即 Σ（参建单位质量评分值×该单位
工程中标价）/工程总标价，考虑确定）×30%，其中施工单位占
20%，监理单位占10%。
（２）项目公司对勘测设计单位施工图的设计考核为年终考
核，施工、监理单位相关人员参加。
项目公司第二年对勘测设计单位的年终考核成绩=第一年考
核的20% +年度集中考核的80%。
考核成绩依次类推。
４、由于勘测设计原因造成重大设计变更者总分另扣 20 分，
造成较大设计变更合计总分另扣 15 分。由于勘测设计原因造成一
般质量问题者，总分酌情另扣 10～15 分；造成一般质量事故，总
分酌情另扣15~20分；造成重大质量事故者，该设计不评分，直接
评为D级。
５、设计质量考核根据得分划分以下四个等级：A级（得分
≥90）、 B级（90＞得分≥80）、 C级（80＞得