班组长现场管理培训.ppt

以人为本,创造卓越班组长现场管理培训班组长现场管理 ------ 培训教材主讲人:简博浩以人为本,创造卓越班组长现场管理培训内容介绍 现场管理目的 生产要素 现场管理内容 人员管理 作业管理 工序管理 成本管理(7种浪费) 5S 管理 异常管理 10. 劳动管理 11. 技能培训 12. 经济考核 13. 民主管理 14. 劳动竞赛 15. 合理化建议 16. 思想工作 17. 管理基础 18. 小组讨论(怎么做好班组长)19. 结束语 20. 培训评估 21. 学****评估以人为本,创造卓越班组长现场管理培训从入场到退场体现班组的个性, 使其最大限度地发挥视觉效果和听觉效果激励士气,增强员工归属感入场问候口号介绍角色小组活动内容唱组歌鼓掌问候退场 :以人为本,创造卓越班组长现场管理培训?我们在哪里? 认识当前企业怎么去? 要到哪里去? 以人为本,创造卓越班组长现场管理培训班组 : 企业的细胞在企业中的重要地位:*企业生产和经营的基本环节 ; *企业组织机构的基石,各项工作的落脚点; *提高企业管理水平的基础. (a)以人为本,创造卓越班组长现场管理培训班组 : 企业的细胞企业中的中心任务:*生产调度,计划安排 ; *规章制度执行,岗位责任制考核 ; *生产任务及质量目标的完成 ; *技术革新,劳动竞赛 . (b)以人为本,创造卓越班组长现场管理培训班组长 : 班组的核心*生产指挥者 ;*管理组织者 ;*班组领导者 ;*关系协调者 . (a)以人为本,创造卓越班组长现场管理培训班组长 : 班组的核心班组长的素质 :*思想品德*技术精通*管理才能*文化素质 (b)以人为本,创造卓越班组长现场管理培训班组长的主要功能*完成生产任务和质量目标 ; *以身作则,模范带头 ;*批评与自我批评,接收群众监督 ; (a)以人为本,创造卓越班组长现场管理培训班组长 : 班组的核心研讨 : ---- 班组长的职责与权力 (b)