某制造企业绩效考核表.pdf

制造总监绩效考核表

考核项目 考核指标 2016 年指标 权重(%) 分数计算 数据来源
生产计划完成率 实际产量/计划产量=a% ≥100% 8 销售部
定 ≥% 15 品管部
产品质量合格率（库存抽检） 合格产品量/产品总量=a%
系统目标人力成本 人力成本费用额/当月销售收入=a% ≤% 10 财务部

产品出品率 产品产量/耗用原料总量=a% ≥98% 12
存货周转率 （销售成本-制造费用）/存货平均余额=a% ≥75% 10 财务部

量 库存损耗率 当月盘点差异额/当月周转总额=a% ≤% 8 财务部
制程合格率 制程合格批次/总批次=a% ≥90% 7 品管部
目标制造成本 制造系统成本/当月销售收入=a% ≤% 30 财务部
合 计 100


考核项目 定性指标的评估的方法 权重(%) 分数计算 资料来源

定 计划管理改善的有效性 考核制度,检查报表 10 总经办
生产管理改善的有效性 考核制度,检查现场,评估效果 10 总经办

仓储管理改善的有效性 考核制度,检查现场,检查帐表,评估效果 10 总经办
制程品质控制的有效性 考核过程,评审结果,统计异常,分析投诉和退货 10 品管部