市场管理
市场管理包括市场评估、市场细分、组合分析和制定业务战略和计划,管理投资,并评估市场表现等关
键要素:
了解市场并进行市场细分
管理业务计划并请估表现 设定愿景和目标
确保业务计划的执行 了解市场 驱动对市场分析
管理业务
根据计划评估表现 确定潜在的机会目标
计划并评 进行市场细分 确定市场细分结构
需要时对业务计划
估表现 建立“价值承诺”
进行修改
市场及客户
融合并优
需求与需要 进行组合
融合并优化各业务部 化各业务 进行组合分析
部门的业 分析
直接竞争分析
门的业务计划 务计划
制定业务战略 选择投资机会并排序
确保业务计划与其他部门
与计划 审视战略定位
的协调配合
审视财务分析
对业务计划作出承诺 神视差距分析
制定业务战略和计划 确定业务设计
制定战略和计划
市场管理 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.