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保洁主管工作总结.doc


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保洁主管工作总结
保洁主管工作总结 我自 20** 年 x 月份进入 **** 公司, 到现在已有 * 年的时间,主要负责商场卖区的保洁主管工作, 像招聘人员,人才管理、培训,沟通关系等很多工作几乎是 从零开始学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下, 按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,兢兢业 业,以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利的完成了一 系列的保洁服务工作, 在此对过去的一年做以工作心得总 结。总结经验和教训, 找出不足, 为下一年的工作打好基础。
一、 20xx 年工作总结
1、以因地制宜,分清工作重点。在工作中,通过一年 的培训及沟通,使保洁员详细了解各楼层的基本情况,掌握 清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方, 也是最易脏的地方,清洁的重点放在大厅和卫生间。特别是 卫生间的便池、 死角,做到便池无污物, 卫生间干净无异味; 地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍。
2、恪尽职守,遵守规章制度。对于工作中,只要严格 按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品, 就能保证工具使用的长期性。在纪律方面,对保洁人员加强 思想作风建设, 常检查,常监督,做到严格按奖惩制度办事, 表现好的奖励,
差的进行批评。形成激励机制,使保洁工作形成良心循 环。
3、统筹协调,注重协调配合。对于工作中出现的维修 现象,我们做到了积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及 时上报公司及维修人员, 以便及时处理, 以免造成大的损失, 并做好维修后的保洁工作。使我们都有一种集体意识,积极 为企业做贡献,维护好公司形象。
4、亲力亲为,注重团队合作。要在工作中及生活中, 要用自己的亲和力团结每一位员工,能与保洁员工打成一片, 在对她们严格要求的同时,充分调动员工的工作积极性、主 动性,就能使使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕 脏、不怕累, 及时与他们做好沟通, 做到生活上多关心她们, 有困难及时帮助她们, 解决她们的后顾之忧, 使其专心工作。
5、节能减材,减轻企业负担。对于工作 8 年的企业,
早已经有当家的感觉,在工作中,本着节约从简的心态,兢 兢业业,努力付出,提高保洁工具的使用效率,保证清洁卫 生达标。在 20xx 的一年中具体有以下实例。例:从 20xx 年 初购买了 10 个线拖把,经过 1 年的使用,目前还有 5 个新 的在仓库中,尘推其中包含尘推架、尘推套。对于已坏的尘 推架,在保持能焊就能用的情况下,自己主动找人焊接。矬 子一年中一个没卖,笤帚去年买 11 个,才用 5 个,坏的不 断用铁丝加固使其耐用。 扎水车头经常坏, 一年中没买一个, 各类数据虽不起眼,但能从小处入手,从细微中为企业减轻 负担,我深感高兴。
二、 20xx 年存在的不足:清洁知识还需要不断的学****还要在日后的工作中不断学****努力丰富自己的知识面为日 后工作的
顺利展开铺好路。管理能力还需要不断的提高。因为管 理经验不足,很多事情处理的不够理想,在日后的工作中要 不断像他人学****多看多学多问。节能减材还需要不段的创 新。根据工作实际情况,逐步规范保洁清洁用品的管理,做 到精心维护清

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  • 时间2021-08-17