创新创业管理办法.doc

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XXXXXXXX 公司 创新创业管理办 法 第一章 总则 第一条 为推动公司技术创 新的快速发展，提升公司研发人员的业务能力， 拓宽公司业绩增长的渠道，特制订本制度。 第 二条 公司设立创新创业专项资金，用于支持员 工创新创业活动。 第三条 专项资金主要用于 : 1、 管理创新支出 :公司实施创新创业计划的调研、 组织、督导等方面的支出。 2、创新项目支出 : 创新项目调研、材料、试验、差旅等支出。获 得专利发明的资助和奖励。创业项目的资助， 以及与创新有关的其它支出。 3、员工培训支 出:创新创业过程中，对员工技能及相关方面能 力的提升而进行的培训，以及外派学****或聘请 老师到公司授课等的支出。 第四条 公司创新创 业项目全年受理，一般于每年 1月份和 6 月份 对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项 和经费资助。 第五条 专项资金按照统一规划、 专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行 项目管理。 第二章 组织管理 第六条 公司成 立由总经理任组长，分管技术的总工程师任副 组长的创新创业领导小组，技术部、财务审计 部、人力资源部、经营发展部、 综合事务部及各业务部门负责人为领导小组成 员。创新创业工作办公室设在研发中心，由研 发中心主任兼任办公室主任。 公司创新创业领 导小组职责 : 1、负责公司创新创业工作整体规 划和领导； 2、组织对公司创新创业项目的评 审； 3、聘请专家成立创新创业工作指导委员 会，指导创新创业活动 ; 4、组织员工参加各类 竞赛项目； 5、负责对资助项目进行监督检查； 6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个 人的评选表彰，以及成果的认定和表彰。 第七 条 公司创新创业工作办公室下设四个工作组 : 1 、 创新创业指导组。开展全公司的创新创业指导 教育，以及对员工创业活动的有效管理公由总 工程师任组长。 2、项目研发发明组。负责公 司创新项目课题、专利发明等项目的申报、评 审。由研发中心主任任组长。 3、专项资金管 理组。负责对公司创新创业专项资金的财务管 理，并采用有效财务手段对各项目实施跟踪管
理。由财务审计部经理任组长。 4、创新能力 培训组。负责制定公司创新型人才的培训计划， 并组织实施。由人力资源部经理任组长。 第八 条 创新创业工作办公室为公司创新创业工作领 导小组常设办公机构，负责贯彻落实公司创新 创业工作领导小组的有关决定，协调各工作组 开展工作，组织相关人员对公司创新创业项目 进行评审，并提交
创新创业领导小组批准。 第三章 项目申请 与评审 第九条 创新创业项目申请人应具有良 好的道德品质，较强的创新创业意识和一定的 创新创业能力。 第十条 项目申请人可根据公 司创新创业年度整体规划，从公司提供的项目 目录选择项目或自立项目进行申请。 第十一条 创新创业项目应目标明确，依据充分，内容具 体，项目方案具可操作性。项目要注重实践， 着眼于创新或创业。 第十二条 公司创新创业 工作办公室受理项目申请人申请后，应组织有 关人员对项目进行评审。经确定无异议后，报 送公司创新创业工作领导小组确定资助项目。 第四章 经费管理 第十三条 创新创业项目经费 是公司部门预算的组