如何提高执行力-精品课件(PPT).ppt

如何提高执行力我们所遇到的问题为什么看似雄心勃勃的计划到最后总是无法实施? ——执行力不足为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流? ——执行力不强为什么企业刚刚做强、做大,贯彻就出现问题? ——执行力流失为什么付出的比计划多了 10 倍,结果却不到计划收益的 1/10 ? ——执行力黑洞什么企业会陷入这样一个怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层? ——执行力危机?一、什么是执行力? ?大部分人对执行力会有一个比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”,还有比较学院化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。?执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。?执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。?其实执行力最本质的内涵就是一个字: “做”! ?为什么要做?怎么去做?和谁去做?怎么样才能做到更好?怎么……这些延伸的问题都是根据目标确定以后来延伸思考的! ?中国的企业家曾这样问杰克·韦尔奇: “我们大家知道的都一样,但为什么我们与你们的差距那么大? ”杰克·韦尔奇的回答是: “你们知道了,但是我们做到了。”?执行力就是知行合一,“说”与“做”一致。? ABB 公司名誉主席巴尼维克曾经说过,企业的“成功是 5% 的战略加 95% 的执行。”?由此可见,执行是何等的重要。西点军校堪称世界各国军事院校的楷模, “没有任何借口”已经成了经典。?中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队,继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世!他们为什么会成功? ?一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。