建设什么样的信息系统.doc

Microsoft 公司全球能源经理 Scott Fawcett 所著的《实现能源工业价值链的协同工作》一文中这样写道: 为了灵活而迅速地对市场变化如油价下跌及一些反常的市场行为等做出反应,能源工业正面临着巨大的压力。当业内公司希望行动更为迅速之时,他们仍然必须以合算的、及时的方式来生产、运输、加工和分配产品。这些公司,尤其是处于上升阶段的公司,始终面临着诸多压力:减少资金和营业费用、缩短勘探和开采周期、更有效地监控和管理资产组合、优化生产比率以及找到减少价值链各部分内部或各部分之间无效环节的方法。造成额外耗费的最主要因素是信息系统与用于价值链各部分间或各部分内部的应用程序之间的低效交互作用。大多数分析家估计,IT行业的预算约有 30% 到40% 是用于在组织内部集成各个不同的应用程序。过去,各部分的信息系统是为满足特定部分的特殊需求而创建或实施的。许多都是按照所有者的标准创建的,所以无法在价值链的相邻部分进行有效的交流,造成了艰难的应用程序集成问题,结果导致需要大量的员工进行数据转换, 针对多种操作系统进行费用昂贵的维护工作以及输送至企业管理层的信息长时间延迟。因此,企业决策者不得不利用既不准确又已过时的数据来进行运作决策。能源工业正在努力对自身进行根本的改变,将拥有始自油田,通过精炼厂和销售环节直接连接到零售商店的信息系统,使得上行和下行数据的共享成为可能。企业正期待着自身的财政系统能够与能源工业价值链的各个方面接口,以更好更快地做出决策并进一步控制成本。问题:以前建设的信息系统给现代企业的经营带来了什么样的问题?