管理培训-职业技能培训学校.doc

三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
职业技能培训学校
创业计划书
设计者：周瑜
时间：20RR年4月5日
追梦职业技能培训学校
创业计划书
第一章总论
一、创业背景
1、什么是职业技能
2、职业技能培训的发展前景
二、公司简介
1、公司名称
2、公司性质
3、公司选址
4、主要业务
5、业务内容包含
三、营运组织设计
1、组织结构
2、团队成员岗位描述和要求
第二章市场分析
一、技能培训产生背景
二、发展现状
三、技能培训的重要性
四、发展前景
三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
五、公司目标市场
六、国内行业分析
1、行业现状
2、国内主要培训机构
3、主要消费市场分析
第三章公司主要培训专业
一、机械类技能培训
二、语言类技能培训
三、职业类技能培训
第五章销售策略
一、总体战略
1、品牌效应
2、广告宣传
3、推广策略
4、免费试听
5、完善的跟踪了解
第六章财务分析
一、学校前期投资
1、设备投资
2、基础建设投资
3、预备费用
4、固定资产投资计算
二、资金来源
1、建设期总投资
2、生产后期投资
3、人力投资
三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
4、研发费用
5、费用总计
三、经济分析
1、产品销售估计
2、税金估计
3、损益表
4、现金流量表
5、动态指标
第七章机遇与风险
一、机遇
二、风险
1、外部风险
2、内部风险
三、应对政策
第八章个人体会
第一章总论
一、创业背景
现代社会竞争日益激烈，就业成为一个日益严重的话题，据统计中国现在每年有六百万大学生走上社会，而他们很大一部分难以找到工作，这当然有多方面的原因。例如：就业心理的问题、对现代社会的竞争环境无法很快适应。其中还有一个重要的问题就是能力问题，能力分很多方面，如交流能力，业务能力，组织能力等。我认为还有一个重要能力就是职业技能。它决定我们以后能否找到一份满意的工作。
1、什么是职业技能？
它是按照国家规定的职业标准，通过政府授权的考核鉴定机构，对劳动者的专业知识和技能水平进行客观公正、科学规范地评价与认证的活动。职业技能，即指学生将来就业所需的技术和能力。学生是否具备良好的职业技能是能否顺利就业的前提。
三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
2、职业技能培训的发展前景
职业技能培训在提高劳动者素质、促进就业、实现经济增长方式转变和延迟就业、缓减就业压力、促进地方经济社会发展、增进社会和谐稳定中所起的作用日益明显。因此职业培养已经日益走入人们的生活，在广大劳动者的职业生涯中发挥着重要作用。职业培训热，可以说是我国经济社会发展的必然。对国家而言，劳动者素质和企业竞争力的提高，无疑是经济发展社会进步的最大推动力量。
二、公司简介
1、公司名称：追梦职业技能培训学校
2、公司性质：培训机构
3、公司选址：南通
4、主要业务：为广大学生及社会人员提供职业技能方面的培训。
5、业务内容包含：
数控培训、电工培训、营销管理、电子商务、人力资源管理、商务英语、行政管理、涉外秘书、形象设计、平面设计、园林规划、软件开发、电子工程、游戏开发、服装设计等等
三、营运公司组织设计
1、公司组织结构
总经理
销售
部门
财务
部门
宣传
部门
教育
部门
后勤
部门
市场
部门
2、公司成员岗位描述和要求
总经理:A主持公司日常经营工作B制定和实施公司年度经营计划C建立良好的沟通渠道d建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系e制定和实施公司总体战略
营销部门：负责组织建立与完善营销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标，建立公司品牌形象
三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
市场部门：领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合，协助营销总监，参与公司营销管理与决策
财务部门：领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合，协助营销总监，参与