煤矿公司矿长个人先进事迹材料-先进事迹.doc

煤矿公司矿长个人先进事迹材料-先进事迹
一、积极努力，面对企业经济困难___年___市煤炭市场不景气，煤炭价格低，市场销售皮软，多数煤矿亏本经营，___煤矿也不例外。职工工资不能按时发放，生活很是困难，群众怨声载道。在矿上经济最困难的时候，经过全矿职工民主选举，把有能力善管理、时任生产科长的___推选为___矿的矿长。___同志深知“矿长”的分量，他下定决心要好好干，决不能辜负了大家对自己的期望。在如何使企业走出困境的问题上，___同志与矿领导班子深入调研，外出考察借鉴先进经验，同时结合自身实际，确立“全心全意依靠职工群众办企业，以提高效益为中心，以安全稳定为重点，全面推进技术创新和管理创新”的奋斗目标。凭着多年的工作经验，___同志深刻认识到没有创新和管理的企业是没有灵魂的企业；为使矿井各项工作高标准、高质量运行，他从管理制度的修订和执行入手，狠抓制度的健全完善，率先带头执行各项规章制度。他提出的《矿长不定期井下安全检查》、《违章处罚管理制度》、《安全奖励考核办法》等规章制度至今仍是矿上工作的重心。在他带领矿一班人大胆改革、勇于创新精神的感召下，经过全矿职工四个春秋的奋力拼搏，使企业走出了困境，200___年企业经营效益呈现良好的转机，200___年开始步入良性发展轨道。
二、热心工作，加强各项工作管理
（一）安全生产管理工作___同志提出了“安全生产事关职工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展。”上任以来，他始终坚持把安全作为工作头等大事来抓，把“安全第一”的方针贯穿到生产经营的全过程，全力打造安全型矿井。为能将安全工作落到实处，他制定六项措施，狠抓安全生产工作。首先制定矿级领导不定期查岗制度，从“一通三防”、顶板、机电设备、运输等环节做到领导时刻抓安全；其次从抓现场管理，对井下实行现场动态（范本）安全检查，对发现的问题及时解决；三是加大劳动纪律的处罚管理力度，严格管理措施，对早上井、晚下井、班中脱岗等行为，严肃处罚；四是夯实安全目标责任，各部门层层签订安全目标责任书，将安全目标责任层层分解，层层落实，做到任务到岗，责任到人；五是坚持每周定期安全业务学****制度，不断提高职工的文化素质和业务技能，造就了一支业务精、素质高的职工队伍；六是严格监控采、运、储、装全过程，实行安监人员现场带班、跟班、包队巡回检查制度，发现问题及时采取有力措施。近四年来，没有发生一起重特大死亡事故。
（二）企业经营管理工作___同志在广泛征求企业管理人员的意见后，不断优化各项经济运行体系。制定安全、生产、经营岗位考核与收入相挂钩的分配制度，形成责、权、利相统一的责任体系。凭借他这种细中求严、精益求精的管理理念，使矿利润实现最大化。___年生产原煤___万吨，实现销售收入___万元，上缴税费总额___万元，实现利润___万元，创历史最好水平。并足额交清全年职工养老金、医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金等费用。
（三）矿井技术改革与创新工作为提高矿井核心竞争力，___同志高度重视矿井技术改某和技术创新工作。在每项技改中，他都不惜大投入，总要选购最先进、最节能的环保设备。几年来，企业共投资___多万元全面实施主巷道改造、井下运输改造、煤台改造、风井工程等四大工程。在工程实施过程中，___同志经常深入实地，检查施工队有没有偷工减料、看设备___位置是不合适、设备调试运转正不正常。四大工程的实施，使主巷道由原来的轨道拓展为宽阔的硬化路面，运输改变了由过去电瓶车牵引运输为防爆四轮车运输，修建了井下煤台极大提升了运输能力，在风井工程中新增加两台旋式大主扇和多台风筒、通风机，有效地解决了矿井的通风问题。同时投资近___万元，对矿井安全生产所需设备进行更新，井下供电系统进行改造，建成地面、双回路供电系统，矿井装备水平不断提高，力争实现年产___万吨目标。
（四）建设数字信息系统打造现代化矿井___同志把打造科技型、数字化矿井抓在手上，以创建“一流的信息矿井”为目标，累计投资___多万元，全面加大矿井的信息化、自动化系统建设，全力打造数字化矿井。一流的数字监测监控系统全面形成，覆盖全矿井的各个环节，对***、一氧化碳、风速温度、煤尘浓度、供电情况等实现了___小时全天候在线监控报警，为实现安全生产提供了可靠保障。
三、着重建设企业文化，促进煤矿企业更好发展煤矿发展壮大了，___同志更加注重企业文化建设。在___同志的领导下，企业投资近___万元，对矿区基础设施进行建设，硬化了矿区道路和生产区，改造生产区供暖设施，新修办公区，装修了职工礼堂和两座职工宿舍楼，新建了篮球场，绿化了矿区，办起图书阅览室、娱乐室，增添了多种健身器材等福利设施，使职工有一个丰富多彩的文化健身活动场所，极大改善了职工的生活环境，提高了职工的文化素质，真正营造了和谐的矿区。煤矿的