煤矿公司矿长个人先进事迹材料—先进事迹.docx

、热心工作，加强各项工作管理
（一）平安生产管理工作 ***同志提出了“平安生产事关职工的生命和财产平安，事关企业的稳定和发展。”上任以来，他始终坚持把平安作为工作头等大事来抓，把“平安第一”的方针贯穿到生产经营的全过程，全力打造平安型矿井。为能将平安工作落到实处，他制定六项措施，狠抓平安生产工作。首先制定矿级领导不定期查岗制度，从“一通三防”、顶板、机电设备、运输等环节做到领导时刻抓平安；其次从抓现场管理，对井下实行现场动态平安检查，对发觉的问题刚好解决；三是加大劳动纪律的惩罚管理力度，严格管理措施，对早上井、晚下井、班中脱岗等行为，肃穆惩罚；四是夯实平安目标责任，各部门层层签订平安目标责任书，将平安目标责任层层分解，层层落实，做到任务到岗，责任到人；五是坚持每周定期平安业务学****制度，不断提高职工的文化素养和业务技能，造就了一支业务精、素养高的职工队伍；六是严格监控采、运、储、装全过程，实行安监人员现场带班、跟班、包队巡回检查制度，发觉问题刚好实行有力措施。近四年来，没有发生一起重特大死亡事故。 (二)企业经营管理工作 ***同志在广泛征求企业管理人员的看法后，不断优化各项经济运行体系。制定平安、生产、经营岗位考核与收入相挂钩的安排制度，形成责、权、利相统一的责任体系。凭借他这种细中求严、精益求精的管理理念，使矿利润实现最大化。2008 万吨，实现销售收入7459 万元，上缴税费总额1642 万元，实现利润2248 万元，创历史最好水平。并足额交清全年职工养老金、医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金等费用。










（三）矿井技术改革与创新工作为提高矿井核心竞争力，***同志高度重视矿井技术改某和技术创新工作。在每项技改中，他都不惜大投入，总要选购最先进、最节能的环保设备。几年来，企业共投资300 多万元全面实施主巷道改造、井下运输改造、煤台改造、风井工程等四大工程。在工程实施过程中，***同志常常深化实地，检查施工队有没有偷工减料、看设备安装位置是不合适、设备调试运转正不正常。四大工程的实施，使主巷道由原来的轨道拓展为宽敞的硬化路面，运输变更了由过去电瓶车牵引运输为防爆四轮车运输，修建了井下煤台大大提升了运输实力，在风井工程中新增加两台旋式大主扇和多台风筒、通风机，有效地解决了矿井的通风问题。同时投资近1000 万元，对矿井平安生产所需设备进行更新，井下供电系统进行改造，建成地面、双回路供电系统，矿井装备水平不断提高，力争实现年产30 万吨目标。 (四)建设数字信息系统打造现代化矿井 ***同志把打造科技型、数字化矿井抓在手上，以创建“一流的信息矿井”为目标，累计投资180 多万元，全面加大矿井的信息化、自动化系统建设，全力打造数字化矿井。一流的数字监测监控系统全面形成，覆盖全矿井的各个环节，对***、一氧化碳、风速温度、煤尘浓度、供电状况等实现了24 小时全天候在线监控报警，为实现平安生产供应了牢靠保障。










三、着重建设企业文化，促进煤矿企业更好发展煤矿发展壮大了，***同志更加注意企业文化建设。在***同志的领导下，企业投资近450 万元，对矿区基础设施进行建设，硬化了矿区道路和生产区，改造生产区供暖设施，新修办公区，装修了职工礼堂和两座职工宿舍楼，新建了篮球场，绿化了矿区，办起图书阅览室、消遣室，增加了多种健身器材等福利设施，使职工有一个丰富多彩的文化健身活动场所，大大改善了职工的生活环境，提高了职工的文化素养，真正营造了和谐的矿区。煤矿的效益好了，他每年拿出一部分经费，用于社会公益事业。近年来投资100 多万元，用于改善周边村的基础设施建设。响水镇李家楼村生产生活条件较差，矿上帮扶5 万元，用于通村道路建设，极大地改善了该村群众的生