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公司运营综合实战课程标准.doc


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公司运营综合实战课程标准
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个人收集 仅供参考学****勿做商业用途
?公司运营综合实战?课程标准
一、根本信息
课程名称:公司运营综合实战 学 分:2
课程代码: 学 时:60
先修课程:证券投资、财务管理、企业管理
后续课程:毕业设计、毕业顶岗实****br/>适用专业:金融与证券、工商企业管理、会计电算化、会计电算化〔注册会计师〕 编制人:陈飞飞
审核人:陈飞飞 制订时间:2021年02月17日
二、课程性质
?公司运营综合实战?是高职高专类院校经管类专业的必修课。本课程是为了满足学生在进入社会进展顶岗实****之前,在校内进展仿真的企业实****利用仿真的实训室、真实的企业岗位、工作流程和业务单据,使得学生通过本课程能够把所学的知识进展融会贯穿,形成切实可行的综合职业能力,为将来的校外顶岗实****和工作打下坚实的根底。
三、课程设计
〔一〕课程目标设计
1、能力目标:
根据行业和岗位的能力需求,对本门课程进展能力目标培养界定,形本钱门课程的总体目标。
总体目标:通过本课程的学****使学生具备较强的岗位工作能力和综合职业能力。
现将总体目标分解为具体目标,如下:
〔1〕能够根据各公司CEO的具体要求,进展竞选,具备较好的演讲能力;
〔2〕能够根据各岗位工作职责的要求,并进展招聘或面试;
〔3〕能够根据系统给予的期数数据,进展期初建账工作;
〔4〕能够设计自己公司的LOGO 和口号;
〔5〕能够根据系统分配给的任务,进展企业固定数据阶段的经营;
〔6〕能够展示自己企业的产品,进展招投标;
〔7〕能够讲解清楚企业的具体流程,对固定数据阶段经营进展总结;
〔8〕能够自己发起任务,进展企业自主阶段的经营;
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〔9〕能够制作出企业的营销筹划方案;
〔10〕能够营造企业的文化,制作企业的文化展板和企业文化杂志;
〔11〕能够对自主经营阶段进展总结,找出优势与缺点。
2、知识目标:
〔1〕了解为什么要进展公司运营综合实战、怎么进展实战,并熟悉公司运营综合实战平台如何使用;
〔2〕掌握各个公司的具体组织构造,了解具体的CEO竞聘岗位职责;
〔3〕掌握各公司各岗位的工作职责,熟悉简历的制作技巧,掌握招聘方式和技巧;
〔4〕了解自己公司的产品,掌握设计公司LOGO的软件和设计公司口号的方式;
〔5〕熟悉系统给予的期初数据,掌握企业进展固定数据经营的具体流程和各种单据的填写方法;
〔6〕了解自己企业产品的特点,掌握展示展示自己企业产品的方法,熟悉招投标的规那么;
〔7〕掌握制作和讲解企业流程的方法;
〔8〕了解发起任务的方法和顺序,掌握自主经营阶段的流程和各种单据的填写方法;
〔9〕掌握制作企业营销筹划方案的方法和考前须知;
〔10〕掌握进展展示企业文化的方法,学会制作展板和制作电子杂志的技巧,并突出自己公司的特色;
〔11〕掌握对企业经营进展总结的方法和进展演讲的技巧。
3、其他能力目标
①团体合作能力。通过分组方式的配合训练,树立团队协作与合作的意识;
③具备搜索资料的和自主学****的能力;
④语言表达沟通能力。通过课堂演讲,小组讨论,锻炼学生的语言表达沟通能力。
〔二〕课程教学活动设计
1、课程内容设计
序号
工程〔模块〕名称
学时
1
发动大会
2
2
CEO竞选
2
3
招聘会
4
4

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  • 上传人luciferios08
  • 文件大小277 KB
  • 时间2021-08-25