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特步企业ERP实施案例分析
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特步企业ERP实施案例分析
一、定义
ERP是Enterprise Resource Planning 〔企业资源方案〕简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术开展及企业对供给链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的开展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。
  
一种ERP系统
ERP是针对物资资源管理〔物流〕、人力资源管理〔人流〕、财务资源管理〔财流〕、信息资源管理〔信息流〕集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源方案〔MRP II〕软件。它将包含客户/效劳架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的根底技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。
　　但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。 不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身，在ERP实施前未能认真地分析企业的管理问题，寻找解决途径，而过分地依赖ERP来解决问题。
最后，不但老的问题得不到有效地解决，又产生了许多新的问题，最终导致了ERP实施的失败。企业也因此而伤了元气。正确地认识ERP是什么与不是什么，就会在ERP实施之前认真分析企业在管理上存在的问题，了解ERP对解决这些问题的作用，充分细致地方案与落实利用ERP解决这些问题的程序，为ERP充分发挥效率提供根底。
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二、企业简介
　　
  
特步标志
简介
　　特步独创了一套适合自身品牌的特色文化。
　　时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步〞品牌文化，高品位、高追求和强大的创新能力及生命力赋予了“特步〞品牌核心价值，“让运动与众不同〞的品牌宣言淋漓尽致地表达了特步强调体验式的运动和不为运动所累的玩运动态度。
品牌文化
一种独具一格的品牌文化
　　
  
特步
倡导前卫、时尚、个性与自由．它告知公众，其所走的路 与众不同，是一种既稳健以独立独行的时尚步伐．它为全球每一位热爱生