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公司各岗位上（转）岗流程及原则.doc

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文档列表 文档介绍

TCL国际电工(惠州)有限公司
TCL国际电工(2001)人字第2号
公司各岗位上(转)岗流程规定
一、正常上(转)岗流程:由本人申请,部门同意并推荐,人力资源部资格审查合格后,经人力资源部培训考核合格者可予上岗。如资格审查不合格或培训不合格者将退回原岗位或降级使用,在降至新岗位前需经岗前培训考核,合格者上岗,不合格者予以劝退。详见下图:
合格
合格
上(转)岗申请资格审查岗前培训考核上岗
不合格
合格
退回原岗位
合格
或降级
上岗岗前培训考核
不合格
劝退

不合格
二、非正常上(转)岗流程:如因公司经营调整或公司规定必须调整岗位,但不符合新岗位最低资格者,如符合以下条件:
在公司工作一年以上;
高中以上毕业,需达到大专水平,水平认可方式为:A、经人力资源部测试合格者;B、正在参加大专以上自考、函授或夜校等学习,且可出具一半以上课程合格的成绩单者;
在原部门表现优秀,经部门推荐。
经人力资源部审核批准,可参加新岗位岗前培训考核,合格者上岗,不合格者将予降级使用,降级使用流程同第一条。
三、上(转)岗原则:公开招聘(竞岗),资格审查,岗前培训,合格上岗。
四、各部门具有人员使用、招聘解聘动议权;人力资源部对各部门在岗人员是否适用负有管理责任,对人员使用有决定权;总经理、总经理办公会议对人员使用有终决权。

人力资源部
二OOO年二月九日
分发:各部门、一、二分厂各1份,共13份

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