安全管理基础知识.ppt

平安管理根底知识
主要内容
愿 景
让工厂成为员工平安安康快乐工作的场所
用我们的真情和恒心，将平安制度化为日常行为****惯，让平安文化深入人心
使 命
公司平安愿景和使命
平安生死攸关，今天管不好就没有明天。

——孙明波〔董事长〕
平安要真抓实干，要将执行平安制度变成我们的日常行为****惯。
——樊伟〔制造中心总裁〕
公司领导平安寄语和要求
公司领导平安寄语和要求
安全、环保要严格管理，绝对不能出事！
业务外包的的安全责任不能外包！
工厂区域内发生的安全事故，工厂都要负责任！
工作要求
到边到位 不留死角 消灭隐患
控制-管理-运行
樊伟副总裁：
安全管理要有科学的管理方法和办法。
落实安全责任，建立规章制度真抓实干；
要带着感情、带着爱心、带着责任管理安全；
什么是平安
平安生产管理
平安管理无小事、无盲区、无死角
全面原那么：
全员、全过程、全方位、全天候
平安第一：就是在生产经营活动中，在处理保证平安与生产经营活动的关系上，要始终把平安放在首要位置，优先考虑从业人员和其他人员的人身平安，实行“平安优先〞的原那么，在确保平安的前提下，努力实现生产的其他目标。
预防为主：就是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。
综合治理：就是要运用好经济手段、法律手段和行政手段，从开展规划、行业管理、平安投入、科技进步、经济政策、教育培训、平安文化以及责任追究等方面着手，建立平安生产长效机制。
国家平安管理工作方针：
平安第一 预防为主 综合治理
平安管理工作方针
平安生产管理
平安管理的原理与原那么
1
“人本原理”在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。
运用原则：1、动力原则:激发人的工作能力的动力2、能级原则：合适的人做合适的事3、激励原则：调动人的积极性和创造性
2
“预防原理”安全生产管理应当预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态
运用原则：1、偶然损失原则：2、因果关系原则 ：诱发因素事故成为必然3、3E原则：工程技术、教育、法制对策 4、本质安全化原则
3
“强制原理”采取强制管理手段控制人的意愿和行为，使个人的活动和行为等受到安全生产管理要求的约束，从而实施有效的安全生产管理
运用原则：1、安全第一原则；2、监督原则
不伤害自己
不伤害他人
不被他人伤害
不让他人受到伤害
平安管理四不伤害
平安管理“四不伤害〞原那么：