公务车辆使用管理办法.doc

公务车辆使用治理方法



第一章? 总那么第1条 为加强公司车辆的维修保养治理和费用操纵，标准用车流程和驾驶人员行为，特制订本方法。
第2条 本方法适用于集团总部公务车辆的治理、驾驶人员的行车治理和乘车人员的治理。
第3条 主要职责。
：负责车辆购置、报废、事故处理等严重事项的决策与审批。
：负责总部所有公务车辆的年检、保管、保养、维修、调度、出车效劳、车辆费用治理、事故处理及理赔工作。
团财务治理中心：负责审核、报销车辆费用。
：负责按法律法规及公司制度平安行车。
第二章? 用车申请与车辆调度第4条公司公务车辆本着“集中治理，统一调用，确保重点，平安效劳”的原那么。公司保存车辆主要用于长途（指100公里以上的路程）派车和接待用车。公司员工外出办事以公共交通工具为主。公司员工长途出差，原那么上以搭乘公共交通工具为主，所发生的交通费用按《出差治理方法》报销。
属于以下情况之一者，可申请公务用车。
（单向100公里以上路程）及公务接待。长途派车原那么上限于公司中、高层治理人员，以总裁签名同意的出差单为依照。
，如工程治理中心的大检查、运营治理中心的现场查勘、财务治理中心的现场督查等。
，组织活动的部门能够申请公务用车。
，能够申请公务用车。
，能够申请公务用车。
，需行政副总以上领导批准。
第5条 公务用车流程。各用车部门、人员处理可预见的业务时应提早至少一天通过OA流程向行政治理中心申请用车，由行政治理中心统一调度。
申请用车流程（OA）：用车人填写公务用车申请单（附件1）→部门负责人审批→行政治理中心主任审批→驾驶员按时出车。
第6条 出车任务。
《用车申请单》（OA）出车。
，遇特别情况不能按时返回的，应及时设法通知行政治理中心负责人，并说明缘故。
第7条 调度原那么。
。行政治理中心主任依照公务用车申请情况，做好车辆调度安排打算，严格按照制度执行。
。公司所有公务车辆的使用审批属行政治理中心，原那么上，由行政治理中心主任指挥驾驶员。特别情况下，驾驶员接受行政副总、总裁、董事长的调度和指挥。
。依照用车事务的重要性进展调度；本着以节约用车本钱的原那么，进展合理有效的调度，同一方向、时间相近的安排合用，选择最正确行车线路，不重复调度。
。行政治理中心主任应定时确认车辆信息，确保任何时候都能精确理解所有车辆的状态（在库、出行、维修、保养等），以便安排调度。
。必要时，可租用外部车辆或调用区域公司和子公司车辆。
第三章? 公务车辆的保管、维护、检查及出车统计第8条 保管、保养与出车检查。
车保管，车辆钥匙与保养由配属到该车的驾驶员负责；驾驶员应交一套车辆备用钥匙到行政治理中心主任处。
（油、水、胎及主要机件）与清洁工作，保证车辆功能