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企业文化宣贯实施动员大会讲话稿
文化是企业的长寿之道。 有企业家感悟： 3 年企业靠产品， 5 年
企业靠领导， 7 年企业靠管理， 20 年企业靠文化，百年企业靠与时
俱进的企业文化。企业文化对企业长期经营业绩的重大作用已被反
复证明。世界 500 强强在哪里？其根本原因就在于这些公司善于给
他们的企业文化注入活力。
现在，行业竞争愈演愈烈，国际竞争兵临城下，企业的竞争已
经从产品、价格、技术、服务转向人才、形象、品牌、文化等软实
力之争。在这种形势下，以文化为牵引，乘势而上，正当其时。随
着经济全球化进程的不断加快和社会主义市场经济体制的建立完善，
集团公司作为省属最大的国有企业集团之一，将在更大范围、更高
领域和更高层次上实施市场化经营，在激烈的国内国际市场竞争中
求生存谋发展，进一步加强粤电文化建设是内强素质、外树形象，
提升核心竞争力，实现更大发展的必然选择。为推进企业健康持续
发展，集团公司经过一年多时间的系统诊断、梳理提炼，对企业文
化建设进行了系统思考，初步确立了粤电文化大纲的基本内容，明
确了指导未来发展需要秉承的价值主张和经营管理需要遵循的基本
理念，构筑起了比较完整的集团文化大纲—— 《卓越之道》（试行），
并制定了《企业文化建设规划》 ，对文化建设作出了安排部署。
今后的一项艰巨任务在于使企业的价值理念为广大员工理解、
认同和执行。根据集团公司《企业文化建设规划》的安排，我们制
定了厂《企业文化宣贯实施方案》 ，将在 3-5 年的时间内，对粤电文
化进行宣贯实施，并在集团文化框架下逐步建立具有企业特色的子
文化。去年，我们结合相关工作已组织开展了一些初步的学****宣
传，今天，我们在这里隆重召开企业文化理念宣传实施动员大会，
目的是进一步提高全体管理人员、全厂员工对企业文化建设工作的
重视程度，动员大家以饱满的热情、积极的态度投身企业文化建设
工程，集中力量、系统推进企业文化理念宣贯实施工作，确保企业
文化理念真正“入眼、入脑、入心”，落地生根，开花结果。下面，我
就企业文化宣贯实施工作提出几点具体要求：
一、加强领导，明确职责
厂成立企业文化建设领导小组和企业文化建设工作办公室。企
业文化建设领导小组主要负责企业文化建设重大事项的决策和企业
文化建设规划、计划的审批。企业文化建设工作办公室具体负责日
常工作，行使企业文化建设的计划、组织、协调等职能。厂属各部
门要指定专人负责文化宣贯工作，并根据厂宣贯实施方案制订具体
宣贯计划，明确职责，落实责任，分步推进，确保效果。