绩效管理制度
海普制盖有限公司 ☆绩效管理制度☆
目 录
总 则 - 1 -
第一条 目的 - 1 -
第二条 范围 - 1 -
第一章 基本原则 - 2 -
第三条 设计思路 - 2 -
第四条 设计原则 - 2 -
第五条 考核原则 - 3 -
第二章 考核体系 - 5 -
第六条 考核的组织形式 - 5 -
第七条 考核者与被考核者 - 5 -
第八条 调控者 - 6 -
第九条 绩效考核时间和频次 - 6 -
第十条 绩效管理考核模型 - 7 -
第十一条 绩效管理流程 - 8 -
第十二条 考核工具 9
第三章 考核内容及关键指标 - 9 -
第十三条 目标分解及设定 - 9 -
第十四条 公司关键业绩指标 - 10 -
第十五条 部门关键业绩指标 - 10 -
第十六条 岗位考核内容 - 10 -
第四章 部门绩效考核 - 11 -
第十七条 年度考核流程 - 11 -
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第十八条 季度考核流程 - 11 -
第十九条 考核评估 - 12 -
第五章 岗位绩效考核 - 13 -
第二十条 月考核流程 - 13 -
第二十一条 年度考核汇总 - 14 -
第二十二条 考核和评分 14
第二十三条 绩效沟通 15
第二十四条 申诉 16
第六章 绩效反馈和应用 - 17 -
第二十五条 建立绩效管理卡 - 17 -
第二十六条 绩效工资的发放 - 17 -
第二十七条 定期分析和改进 - 17 -
第二十八条 评估结果的应用 - 17 -
第七章 考核中的注意事项 - 18 -
第二十九条 考核者训练 - 18 -
第三十条 入职培训 - 19 -
第三十一条 员工岗位变动 - 19 -
第三十二条 考核资料的保存 - 19 -
附 则: - 19 -
第三十三条 解释权和修改权 - 19 -
第三十四条 发放范围和借阅 - 19 -
第三十五条 批准颁布日期 - 20 -
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