万科经典培训管理流程.ppt

装修房项目装修房项目管理流程概述管理流程概述万科集团北京区域全装修管理培训课程系列【【 20 20 13 13 年年 12 12 月月】】第2页装修房项目管理流程全景主责部门流程阶段工作方法关键成果第3页主责主责部门部门关键关键成果成果工作工作方法方法三大核心内容课程目标课程目标第4页装修房项目流程管理说明是根据装修房的具体操作制定的标准化处理解决步骤和程序有效提高工作效率以流程标准化管理工作进程明确岗位职责及时跟进处理第5页问题思考问题思考装修房项目管理流程和哪些部门有关? 第6页课堂练****项目管理流程分组讨论并展示: 分组讨论并展示: 请每组分别讨论并在“装修房管理流程图”的空白处填写所有组员共同同意的流程步骤,并分组阐述各自的理由。第7页立项阶段输入条件输入条件主责部门主责部门输出成果输出成果装修标准?市场定位?项目定位?客户定位?初步成本规划?标准产品库?装修标准分级体系?负责?设计管理部等部门支持?管理层决策第8页?装修标准?设计任务书装修方案图?装修方案图?设计任务书设计阶段装修施工图?负责?建筑设计院与室内装饰设计院配合完成?管理层决策第9页采购阶段输入条件输入条件输出成果输出成果主责部门主责部门?装修施工图?项目装修材料部品选择清单?项目客户个性化选配清单?……?负责?设计管理部等部门配合?管理层决策房屋交付标准第10页采购阶段(续) 输入条件输入条件主责部门主责部门输出成果输出成果装修管理指导书?标准工序?停点验收一览表?施工工艺标准?成品保护标准?分户验收?其他规范、相关图纸及合同文件?负责?工程管理部技术支持