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龚举成IE工业工程(1)
IE-A2 IE工业工程的定义
一、IE=Industrial Engineering工业工程
=工厂中要使用到的工程技术（电机/化工/土 木/机械除
外）
二、IE=Improve Efficiency改善效率
1、PERT=计划评核术Program E&R Tech.
2、BRP=Business Process Re-Eng企业流程再造工程
3、OR/OM=作业研究/管理Operation Mgt.
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IE-A3 IE发展沿革
一、1911年泰勒/工具改善→科学管理之父
1、必须量测Measurement
2、必须实证Verify
二、1920年/吉布耐斯/流程设计→IE之父
1、十七种动素Therbligs
2、同步/序列/流程/设计
三、1915年/甘特/行动计划→甘特表
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IE-A4 新IE兴起
一、1940年中途岛海战→最佳化调配资源
二、OR是新IE→作业研究Operations Research包括许多技术
群
三、新IE重视成本/效益比→Cost-Effectiveness Ratio
四、VA/VE价值工程是新IE的第一手法
1、旧IE=工作分析
2、新IE=价值分析
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IE-A5 流程IE连接新旧IE
一、1950年美苏太空竞赛/计划评核术/制造北极星飞弹
二、PERT=Program ×××
1、以流程图制造成「动态行动表」
2、序列流程与同步流程
三、PERT=X Evaluate Review X
1、评价哪一个是「核心流程」Core Process
2、复查如何同步会合JIT
四、流程IE简称PIE，连接新旧IE
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IE-A6 IE简化传统统计公式
一、Q4直方图=曲线分布图
1、
80±10 80±
2、M±S的基本量测理念
3、标准工时一定以M±S表示
4、M=平均数 S=标准差（变异程度）
二、IE简易M±S公式
1、M=(a+4c+b)/6
2、S=(b－a)/6
80
80
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IE-A7 IE建立效率指标
一、IE第五精神—质量稽核
1、由指标做稽核
2、指标/指针=Index / Indicator
3、例如：KPI关键绩效指标
二、流程指针CA/CP/CPK值
1、CA值=准确度=偏差程度
2、CP值=精密度=变异程度
3、CPK值=6 S 度=用CA值对CP值做修正
三、英文说明：
C=Capability A=Accuracy P=Precision
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IE-A8 日本人将IE简化成N7手法
一、PERT计划评核术→箭头法（N2）
二、DOE实验计划—变异图（N7）
三、时序表Scheduling
四、PD流程逻辑图(N6)
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2
3
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IE-A9 新IE融入动态系统
一、什么是系统System？
1、产出/投入比=O/I
2、组件/成分
3、大→中→小系统
二、MRP即动态系统Dynamic
1、随时有输入/输出
2、MRP-I与MRP-II的不同
三、先学****简易系统模式技巧—System Simulation
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IE-A10 IE精义 Q & A
Q1：IE包括「老中青」三类型，为什么在学校没学到？
A1：有，只是用不同名称，NIE新IE在学校科目中称OR作
业研究。
Q2：运用于生产制造的是哪一类IE？
A2：都有，视情况而定，可一一举例。
Q3：IE可以完全用电子辅助光盘导入吗？
A3：部分可以，但是最重要仍是其专业技术，它即是4M模
式中的「人机料法」中的「方法」。
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