第五章运输管理.ppt

第五章 运输管理
1、运输与物流
2、运输方式及其选择
3、运输合理化和现代化
4、运输业务管理
5、中国的综合运输体系
6、综合运输发展物流对策
第五章运输管理
知识要点
了解运输的职能、与物流的关系；
了解各种运输方式：铁路、公路、水路、航空及管道运输；
掌握运输方式的评价与选择；
了解不合理运输；
理解运输合理化途径；
了解运输业务管理；
理解综合运输体系等。
第五章运输管理
第一节 运输与物流
一、运输的含义
1、运输的概念
在不同地域范围间，以改变“物”的空间位置为目的的活动，对“物”进行空间位移。
实现物品在空间的转移或时间上的转移，创造场所性和时间性价值。运输是物流过程中最主要的增值活动。
注意：运输与“搬运”、“配送”的区别。
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2、物流运输的职能
（1）物品移动
空间效应：运输通过改变物品的地点与位置而创造出价值。
时间效应：运输能使物品在需要的时间内到达目的地。
（2）短时产品库存
即临时的储存。考虑装卸成本、储存能力的限制等，从总成本或完成任务的角度来看，用运输工具储存往往是合理的。
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3．运输的经济性
（1）规模经济
随着装运规模的增长，使单位货物的运输成本下降。因为通过规模运输，固定费用按整批的货物量分摊小；还可以获得运价折扣。
（2）距离经济
每单位距离的运输成本随运输距离的增加而减少。
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二、 运输与物流的关系
1．运输和物流的区别
运输：指运用适当的工具使人和货物产生位置移动。
物流：是指为满足用户需要而进行的原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起点到终点间的有效流动，以及实现这一流动而进行的计划、管理、控制过程。物流包括：运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送和信息处理。
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具体而言，有以下几点区别：
（1）物流服务在时间上的刚性约束。
（2）物流服务在时间上的弹性调整。
（3）物流服务在范围上的延展性。
（4）物流服务是为生产企业营销进行的创造性设计。
（5）物流服务在实力上须有长期性伙伴关系。
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2．物流对运输的超越
（1）物流是远远超出运输范畴的系统化管理。
（2）物流比运输更加关注信息流和增值流的同步联动。
（3）物流的出发点是以生产和流通企业的利益为中心的。
（4）物流的管理观念比运输更先进。
（5）物流比运输更重视先进技术的应用。
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第二节 运输方式及其选择
一、运输方式的分类
按不同的标准，可把运输方式按以下方法分类。
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1、按运输的范围分类
干线运输
支线运输
二次运输
厂内运输
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