工资调整方案.doc

工资调整方案10585工资调整方案
根据 年 月 日 会议意见，现将 年员工工资调整如下
一、工资构成
1、工资总额=基本工资＋绩效工资＋工龄工资
2、基本工资，以岗定酬。
3、绩效工资，基数( 元＋ 元) ×车间系数×岗位系数×绩效得分
（1）车间系数： ； ； ； 。 ； ； ；车间系数： ； ；
（2）岗位系数：；；；员工1； ；;司机1；食堂1；南门卫1；东门卫1；保洁1。
（3）绩效得分：绩效考核百分数。
4、工龄工资，每满一年，增加工龄工资50元。
5、其它。安全奖，人均100元。
二、生产岗位基本工资
主任：特聘
副主任：
班长：
主操：
员工：
四、三修车间各岗位基本工资
车间主任：
车间副主任：
班长：
高级工：
中级工：
初级工：
五、
班长：
中级工：
初级工：
六、办公室各岗位基本工资
1、主任：
2、副主任：
3、科员 ：
4、办事员：
七、财务部各岗位基本工资
1、主管会计：
2、一般会计 ：200元＋200元
3、出纳：2200元＋300元
八、人力资源各岗位基本工资
1、经理 ：200元＋300元
2、专员：2200元＋150元
3、文员 ：200元＋100元
4、实****工资：200元
九、安全环保部各岗位基本工资
1、部 长：4000元
2、副部长：000元
3、安全主管：2750
4、安全员：2500元
十、生产技术部各岗位基本工资
1、部长：5000元
2、副部长：4000元
十一、设备部个岗位基本工资
1、部长 ：4000元
2、副部长：3000元
3、设备主管 ：2750元
4、设备员：2300元
十二、供应部各岗位基本工资
1、经理 3500元
2、副经理3000 元
3、供应主管2750 元
4、采购员 2300元
十三、销售部各岗位基本工资
1、经理 1800元＋200元
2、副经理 1500元＋150