员工绩效考核表.xls

员工绩效考核表( 季度) 1、目标设定 2、考核评估工作业绩员工自评考核人评估序号考核指标目标值权重考核方法信息来源完成总结( 可另附报表或报告) 上级评价考核得分( 百分制) 1 复核工厂大额单据 100 40% 优秀( 分值≥90分): 对工厂提交的大额电汇单及实物单据审核及时、认真负责, 细致准确, 严格按公司有关规定签核, 递签及时、清晰, 无差错; 有关付款登记记录无差错。并对关键审核流程提出有效改善建议。良好(80分≤分值<90分): 对工厂提交的大额电汇单及实物单据审核及时, 细致, 按公司有关规定签核, 发生审核错误但未造成经济损失的情况极少; 有关付款登记记录极少差错。错误情况按85 分扣分制实行( 见下表)。中等(70分≤分值<80分): 审核工厂提交的大额电汇单及实物单据及时, 发生审核错误但未造成经济损失的情况较少; 有关付款登记记录出现差错较少。错误情况按 85 分扣分制实行( 见下表)。一般(60分≤分值<70分): 审核工厂提交的大额电汇单及实物单据, 发生审核错误但未造成经济损失的情况一般; 有关付款登记记录出现差错较少。错误情况按 85 分扣分制实行( 见下表)。较差( 分值<60分): 对工厂提交的大额电汇单及实物单据审核不细致, 不及时, 未按公司有关规定签核, 发生审核错误但未造成经济损失的情况较多; 有关付款登记记录出现差错较多。错误情况按 85 分扣分制实行( 见下表)。注:85 分扣分制。 1、未在当日内审核完成收到的单据, 迟一天扣 5分; 2、发生审核错误但未造成经济损失, 一处扣 10分; 凡发生审核错误造成经济损失的, 此项得分为零。 3、登记错误, 一处扣 2分; 大额电汇表/ 大额实物单据工厂的大额费用单据, 基本都能及时, 认真负责, 细致准确的审核完成。完成情况良好。82 第1页,共5页员工绩效考核表( 季度) 1、目标设定 2、考核评估 2 备用金拔款审核 100 20% 优秀( 分值≥90分): 现金拨款审核及时、认真负责、细致准确, 按公司有关规定签核, 有关现金付款记录核对准确, 督察备用金拨款无误, 现金安全, 无差错。对关键备用金拨款审核流程提出有效改善建议。良好(80分≤分值<90分): 现金拨款审核及时, 细致, 按公司有关规定签核, 有关现金付款记录核对准确, 督察备用金拨款极少错误, 现金安全。错误情况按 85 分扣分制实行( 见下表)。中等(70分≤分值<80分): 现金拨款审核及时, 按公司有关规定签核, 有关现金付款记录核对准确, 督察备用金拨款较少错误。错误情况按 85 分扣分制实行( 见下表)。一般(60分≤分值<70分): 现金拨款审核少数不及时, 按公司有关规定签核, 有关现金付款记录核对准确, 督察备用金拨款少数错误。错误情况按 85 分扣分制实行( 见下表)。较差( 分值<60分): 现金拨款审核不及时, 未按公司有关规定签核, 有关现金付款记录核对不准确, 督察备用金拨款较多错误。错误情况按 85 分扣分制实行( 见下表)。注:85 分扣分制。 1、未及时审核备用金拨款, 造成备用金短缺, 短缺一天或一次扣 5分; 2、发生审核错误但未造成经济损失, 一处扣 5分; 凡发生审核错误造成经济损失的, 此项得分为零。 3、登记错误, 一处扣 2分; 有关