人力资源部经理职责.docx

人力资源部经理职位说明书
职位名称
人力资源部经理
所在部门
人力资源部
职位编码
HR--01
编制日期
职位概要：
全面负责公司人力资源部的工作，参与制订公司人力资源发展目标和规划，在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、绩效管理等方面进行管理并组织实施， 保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用
职位职责：
职
责
一
职责表述：参与起草公司有关人力资源管理制度，经批准后组织实施并进行监督
工作
任务
参与起草公司有关人力资源管理制度，负责上报总公司企管中心审定
频次：不定期
制度经公司批准后，负责制度的执行和监督
频次：日常
对公司人力资源管理制度进行跟踪研究，提出制度修改建议，并上报总公司企管中心审定
频次：不定期
职
责
二
职责表述：依据公司年度计划，组织开展部门的计划管理，制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划，经公司审定后组织实施并进行监督
工作
任务
依据公司年度业绩目标及工作计划，组织制定部门的业绩目标分解、工作计划和实施步骤，并报上级审定
频次：1次/年
组织制定部门的月度工作计划，并细化分解到部门内各个岗位
频次：12次/年
指导下属人员制定各自的日工作计划，并进行统一的审核
频次：日常
组织部门人员完成年度、月度及日工作计划
频次：日常
监督部门各项计划的执行情况，并完成工作总结
频次：日常
职
责
三
职责表述：组织公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策
工作
任务
根据公司战略规划，组织制定公司人力资源规划方案，并报公司审批
频次：不定期
制定公司人员需求计划，组织人才供给调查，掌握各部门人力资源饱有、需求等情况，提交公司审批
频次：1次/年
负责组织公司人力资源规划的实施，并根据变化调整人力资源规划方案
频次：不定期
根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案
频次：不定期
负责对公司组织结构设计、人员需求结构提出改进方案
频次：不定期
负责对公司各岗位说明书的维护、修订、发布及解释
频次：日常
为重大人事决策提供建议和信息支持
频次：不定期
组织建立公司人才库，并组织日常管理
频次：1-2次/月
职
责
职责表述：组织开展公司员工的招聘、配置工作
四
工作
任务
根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经公司审批后实施，促进人员的优化配置
频次：日常
根据公司年度预算和组织机构设置，制订人员编制计划和年度招聘计划
频次：1次/年
制定招聘流程及各环节的操作方法，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等
频次：日常
有效组织招聘工作，特别是公司年度大规模员工招聘，维护招聘渠道，提高工作效率
频次：2个月份/年
职
责
五
职责表述：组织开展公司培训工作
工作
任务
根据公司整体的发展和人才提升需求，以及各部门培训教育需求，指导下属制定公司年度培训计划及培训预算，提交公司审批
频次：1次/年
组织建立内、外部培训讲师队伍
频次：日常
督导、安排、检查内部培训师的工作，审核培训课程讲义
频次：日常
发展外部培训合作机构，负责签订外部培训合同，接洽安排外部培训前的各项工作